#成本控制

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蓝点网
1周前
#JetBrains 发布博客回应缩减 AI 配额：前期预估不足导致成本奇高只能降低配额，烧钱是不可能烧钱的。JetBrains 日前缩减了 AI Pro 和 Ultimate 使用配额，对于迅速引起的争议，JetBrains 发布博客进行回应，该公司承认前期预估不足导致原配额成本太高，付费用户可申请退款：
#JetBrains #AI配额缩减 #成本控制 #用户争议 #退款
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连锁餐饮老板站队西贝背后：菜品预加工渐成趋势，效率、口味、成本如何平衡
罗永浩怒批西贝预制菜，消费者愤怒直言“太恶心”· 355 条信息
#餐饮行业 #西贝 #预加工菜品 #效率与口味 #成本控制
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卫斯理
2周前
个人觉得任何企业都不能够放在显微显微镜下观察的 主要是老百姓的“道德感”太强了，但企业是以赚钱为目的，他把那些里子露出来了 老百姓就估计就受不了…… 又要食材好 又要价格便宜 还要服务好 还要企业在核心区开店 想想就不可能嘛
#阶层固化：求变之路，殊途同归· 631 条信息
#企业经营 #道德感 #百姓需求 #成本控制 #舆论压力
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Daisy
2周前
在美国开厂创业， 你必须要知道的3个原则. 1. 在美国如果你不是资金雄厚，不是有高科技高门槛垄断技术，不要逞强搞大规模搞高大上，只做小而美公司，否则没有大资金你比同行死得快. 我们以前一个工厂的时候最高峰时上到了18-20个全职雇员，那一年我们做的比任何一年的案子都多，几乎也是加班加点干，营业额也是最高的，但是你猜最后怎么着了？年底结算不但没挣钱还亏了20万😂 人多效率不高，周边成本保险税费翻倍上涨，当年算下来只赢了面子，因为说出去，你跟客户说，你在美国雇了20个全职工人，那代表你有实力啊. 接单会容易一些，因为雇员永远是检验美国小企业实力的因素之一. 当然我们现在总人数也25-26个，但我现在拆分到了5个工厂，每个工厂人数少了但是效率提升了，周边成本反而降低了，这就是我在美国创业12年花了很多冤枉钱得到的宝贵经验，分享给你😄； 2. 找到适合自己的发展模式比一味埋头苦干发展更快，没找到模式前，我累死累活拼了10年才做成功一个工厂，很多时候费了一年时间好不容易培训出了行业优秀技术人才，人家学会了技能立马走人，要不自己创业成为你的竞争对手，要不找到更好的老美公司去了. 找到合适我们自己的模式后，没有一个我们希望留下的技术骨干离开，工厂数量也是2年内开到了5个，后面我们还会有计划在芝加哥和纽约再开两个，就看厂长和主管什么时候能培训出来； 3. 舍得分钱给合作伙伴，当然我以前其实也舍得分钱，我对待员工与合作伙伴的心没变过，奈何我自己兜里没钱，有心无力，那个时候我自己都是左手领完工资右手就把钱又转回到公司去. 想给大家多一点我都给不起. 现在我也没有多少钱，但是好在模式找对了，让优秀的伙伴看到了跟着我干有希望，虽然也辛苦，但厂长和主管确确实实能拿到比去外面打工更好的收益. 而且自己就是工厂的主人，以后收益只会一年比一年好，最关键是有希望，模式透明，大家都能看见自己未来的方向，这样一来，大家很齐心也很团结，加上我们10多年打下来的客户口碑，只要你专注把质量和服务做好，那这个事业肯定能做起来😄
#美国创业 #小而美模式 #合伙人机制 #成本控制 #经验分享
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第一性原理 财富的第一性原理是积累， 机会的第一性原理是洞察， 做事的第一性原理是聚焦， 成功的第一性原理是试错， 竞争的第一性原理是差异， 利润的第一性原理是成本控制， 管理的第一性原理是激发潜力。
#第一性原理 #财富积累 #机会洞察 #聚焦 #试错 #差异化竞争 #成本控制 #激发潜力
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加仓是高阶交易技巧，新手要格外谨慎。 以 #PNUT 为例：底部建仓+高位止盈，节奏把控和仓位都处理的不错。 但第二笔加仓位置错误和仓位过大，导致整体成本被拉高。 一单原本可以高分结束的交易，因为加仓细节失控，最终失去了成本优势，并没有多赚钱……
#pnut #交易技巧 #加仓策略 #新手指南 #成本控制
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Eason Mao☢
4个月前
以小见大，什么叫产业链：一只十几元的烤鸭，是美国无法翻越的高山 十几元的烤鸭，出厂批发价实际才2、3元一只，鸭产业发达的地方，甚至还不到2元一只。但一只2斤半，对应至少4斤饲料，这么低的价格连饲料钱都不够。 之所以能把价格压到这么低，是因为围绕这一只鸭子建立了一条非常长的产业链，形成了非常庞大而又完善的产业循环。 每一个环节都在产生利润，到了最后变成烤鸭，自然就可以十几元一整套了。 这类烤鸭用的鸭子，饲养的主要目的是获得鸭绒。取得鸭绒后，剩下的白条鸭还要进行进一步精细处理，要摘出鸭舌、鸭脖、鸭肝、鸭心、鸭肠甚至是鸭血，这些都能卖出比鸭肉更高的价格，需求量非常大，最后剩下的白条鸭卖个两三块钱就够了，可谓“买椟还珠”。 这就是中国制造的高山，其他任何国家都无法企及。要么本土市场不够大、内部过于分裂形不成统一大市场，要么技术不足、产业欠缺形不成完整产业链，再要么历史太短没有非常多元的饮食文化等，总之种种原因叠加，就导致全球任何国家都达不到中国物尽其用的水平，这就决定了全球任何国家的制造业都不可能达到中国的效率。 制造业一看高、二看广，高是技术先进程度，广则体现在规模和效率，前者很光鲜，但后者才是根本。因为只要一个市场足够大、竞争足够激烈，为了取得竞争的胜利，一定会催生技术、模式不断创新，这就是制造一线才是创新源泉的道理，这一进程只要不被打断，一定会最终突破到先进、高端领域。 类似一只烤鸭的例子还有很多很多。
#产业链 #烤鸭 #价格战 #产业循环 #成本控制
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勃勃OC
4个月前
日本人可以将饮食单品做到极致，极致的品控，极致的成本，极致的好吃 最终演化成有肉，有饭，有蔬菜的一人食， 而这里面，肉是关键。我吃过非常多廉价日本连锁店，别的不说，肉的口感都是没得说，绝非僵尸肉外卖店预制菜能比的 我很好奇为什么美国人没有一点这种脑细胞？ 是水平不行吗？
#饮食文化 #日式料理 #食品质量 #美国饮食 #连锁店水平 #成本控制
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勃勃OC
4个月前
你会为这家日本大众西餐连锁店的成本控制感到震惊 沙拉，2美元一份 意大利面，3美元一份 全都带肉 可乐，1.5美元无限续杯 米饭，1.5美元一碗 如果他开到美国 美国90%连锁餐厅得倒闭 🤣🤣🤣🤣
#日本餐饮 #成本控制 #连锁店 #餐饮业 #美国市场
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2月23日(发布) 一名博主谈中国便宜汽车背后的真相：国产车有些买回来才两三年就开始生锈，自从有了价格战后，现在的车子钣金越来越薄，还有的车企为了节省成本用铁皮油箱代替高压树脂油箱等等。
#中国汽车 #价格战 #汽车质量 #汽车生锈 #成本控制
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老中在降本增效这块儿确实有一手的
#老中 #降本增效 #企业管理 #成本控制 #提高效率