#成本控制

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转发网友评论： 大楼装修施工方为中建旗下的宏业建筑，因为偷工减料，本次大火保护网的阻燃认证，由大陆滨州实验室出具，绿色普通网价格50元一张，取代了香港传统的 HOKLAS标准认证的品质正常的阻燃网90元一张，正常阻燃网点不着，为降低成本导致防火性能严重不足!
香港大火真相：竹子与绿网之争引发热议· 35 条信息
#偷工减料 #火灾 #建筑安全 #成本控制 #质量问题
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写了一篇AI编程省钱攻略，其实答案不是上更贵的模型，而是更聪明的工作流。 把最强模型用在“规划”，把 GLM-4.6 这样的高性价比模型拉来“执行”，再配上严格的上下文军规和 MCP 文档喂养，就能在不牺牲质量的前提下，把成本砍进两位数、把调试时间打对折，还能让你真正变成 AI 工作流的编排者。
#AI编程 #省钱攻略 #工作流优化 #模型选择 #成本控制
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北火
1个月前
Nvidia 不是 AI 的领导者，它是一个供应商。就像 Home Depot 之于家装行业一样，它的业绩高度依赖下游生态的繁荣程度。而下游生态要健康繁荣，最终还是要靠终端消费者的真实需求来支撑，不能靠加杠杆的贷款，更不能主要依赖来自上游的投资。 从这个角度看，Nvidia 最新财报里那句“毛利率超过 70%”其实很耐人寻味。这个数字的大小，更多反映的是当前需求的急迫程度，而未必能证明整个 AI 生态已经足够繁荣、可持续。如此大规模的基础设施建设会持续多久？Nvidia 的营收还能冲到什么高度？没有人说得准，而市场最喜欢的东西恰恰是“确定性”。 这并不是说，现在被讨论得很多的“循环贷”模式就一定是泡沫。在早期阶段，上下游通力合作，甚至用一点“左脚踩右脚”的方式，把整个生态先搭起来，本身并没有什么不对。问题在于，风险市场会天然地质疑一切不确定性，所以 AI 生态必须尽快从这种高度依赖上下游融资与合作的模式，走向由真实终端需求驱动的下一阶段。否则，短期内被市场抛售，也完全说得过去。 回想互联网泡沫，最终成为长期赢家的，也不是当年最风光的 Cisco。AI 时代真正的领导者，一定是那些能用 AI 服务最广大消费者的公司，比如 Google。除非 Nvidia 自己转型做面向终端的大规模 AI 服务，否则它和整个 AI 生态之间存在一个天然的、很难调和的矛盾：成本。 我相信，AI 未来会是一个比互联网大出几个数量级的存在。而在这样量级的生态里，主导者必然会在上下游的每一个环节上不断压缩成本。如果你了解过 Google 是如何和宽带提供商博弈、压榨带宽成本的，就会明白：只负责“造铲子”，远远不足以保证基业长青。 再回到普通消费者的视角：你觉得用户是更在意自己用的 AI 背后跑的是不是 Nvidia 的芯片，还是更在意 iOS 上的 Siri 能不能听得懂人话、真正帮上忙？回答了这个问题，你大概也就能勾勒出，未来 AI 生态真正的主导者，会是一类怎样的公司。 最后，如果你只想要一个简单结论，那就是：投资 Nvidia 的时候，你要清楚自己到底在投资什么，要明白决定股价的，从来不只是业绩本身，还有市场上各方参与者的博弈与预期。 哦，当然，这个世界上总有一群人，只看得懂最简单的因果关系。他们可吵了。
英伟达市值突破5万亿，科技巨头再创历史· 44 条信息
#NVIDIA #AI生态 #市场不确定性 #终端消费者需求 #成本控制
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马斯克教你“第一性原理”： 1. 大多数人习惯用类比思维，看别人的做法、历史价格、现有模式，稍微改一改，这样省力但几乎没有真正创新。 2. 第一性原理是把问题拆到最基本的事实和物理层面，先问什么是确凿无疑的真相，再从这些真相往上推理，而不是从“过去一直这样”往回推。 3. 以电池为例，不是接受电池一直很贵所以以后也会很贵，而是拆开来看它由哪些原材料构成，这些材料在现货市场值多少钱，结果发现理论成本远低于行业传统报价，只要想出更聪明的组合方式，就能大幅压低成本并实现突破。
#马斯克 #第一性原理 #创新思维 #成本控制 #突破
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德潤傳媒
1个月前
乌克兰战歌《我们生于伟大时代》豪迈激昂旋律直击人心…… 由于经济下滑，处于成本考虑。泽林斯基总统想取消2021年乌克兰独立日阅兵式，但遭到军方及社会各界的强烈反对。最后总统妥协，但要求规模减少一半。担任乌军陆军总司令西尔斯基将军负责阅兵指挥，并亲自率队以正步式接受检阅，令泽林斯基及众人动人。乌克兰独立30周年阅兵式是历届花钱最少但公认最成功的阅兵式。
#乌克兰独立日阅兵 #泽林斯基 #西尔斯基将军 #成本控制 #成功阅兵
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iPaul
2个月前
网友拆解小米SU7门把手，发现门把手仅由两个微动开关加灯组成。这个设计传统车企只敢用在后备箱上。
#小米SU7 #门把手 #微动开关 #成本控制 #汽车设计
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杀死所有queue的job后 算出了最终的cost🙃 已经有人去跟某家谈discount了 这个incident我不会也不能再发推说了🙃 如果可能 大家新闻见 大老板今天开会说 裁掉的manager与incident无关 希望大家继续 安心的 embrace failures with learnings and we encourage risks and innovations 物理phd可能更加热爱这份工作了 😭🙇‍♀️ 我今天安慰了phd 跟他讲述了我以前工作捅过的娄子 并跟他说 锅包肉一直都在 全网只有我 真的爱物理phd 😭呜呜呜🙇‍♀️ 这笔钱怎么花出去的呢？ 可以大概想象一下 类似于把推特过去一年所有产生过的推文让gpt逐条处理一遍🙇‍♀️
#裁员 #成本控制 #物理博士 #团队安慰 #AI应用
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henu王凯
2个月前
这篇论文很好值得细看：我们做产品时很多时候会因“市场调研成本过高”其实省去调研而存靠自己臆想，之前我还尝试用市场调研的Agent、给AI设定角色等来模拟
#市场调研 #产品设计 #AI模拟 #成本控制 #用户体验
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蓝点网
3个月前
#JetBrains 发布博客回应缩减 AI 配额：前期预估不足导致成本奇高只能降低配额，烧钱是不可能烧钱的。JetBrains 日前缩减了 AI Pro 和 Ultimate 使用配额，对于迅速引起的争议，JetBrains 发布博客进行回应，该公司承认前期预估不足导致原配额成本太高，付费用户可申请退款：
#JetBrains #AI配额缩减 #成本控制 #用户争议 #退款
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连锁餐饮老板站队西贝背后：菜品预加工渐成趋势，效率、口味、成本如何平衡
罗永浩怒批西贝预制菜，消费者愤怒直言“太恶心”· 375 条信息
#餐饮行业 #西贝 #预加工菜品 #效率与口味 #成本控制
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卫斯理
3个月前
个人觉得任何企业都不能够放在显微显微镜下观察的 主要是老百姓的“道德感”太强了，但企业是以赚钱为目的，他把那些里子露出来了 老百姓就估计就受不了…… 又要食材好 又要价格便宜 还要服务好 还要企业在核心区开店 想想就不可能嘛
#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息
#企业经营 #道德感 #百姓需求 #成本控制 #舆论压力
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Daisy
3个月前
在美国开厂创业， 你必须要知道的3个原则. 1. 在美国如果你不是资金雄厚，不是有高科技高门槛垄断技术，不要逞强搞大规模搞高大上，只做小而美公司，否则没有大资金你比同行死得快. 我们以前一个工厂的时候最高峰时上到了18-20个全职雇员，那一年我们做的比任何一年的案子都多，几乎也是加班加点干，营业额也是最高的，但是你猜最后怎么着了？年底结算不但没挣钱还亏了20万😂 人多效率不高，周边成本保险税费翻倍上涨，当年算下来只赢了面子，因为说出去，你跟客户说，你在美国雇了20个全职工人，那代表你有实力啊. 接单会容易一些，因为雇员永远是检验美国小企业实力的因素之一. 当然我们现在总人数也25-26个，但我现在拆分到了5个工厂，每个工厂人数少了但是效率提升了，周边成本反而降低了，这就是我在美国创业12年花了很多冤枉钱得到的宝贵经验，分享给你😄； 2. 找到适合自己的发展模式比一味埋头苦干发展更快，没找到模式前，我累死累活拼了10年才做成功一个工厂，很多时候费了一年时间好不容易培训出了行业优秀技术人才，人家学会了技能立马走人，要不自己创业成为你的竞争对手，要不找到更好的老美公司去了. 找到合适我们自己的模式后，没有一个我们希望留下的技术骨干离开，工厂数量也是2年内开到了5个，后面我们还会有计划在芝加哥和纽约再开两个，就看厂长和主管什么时候能培训出来； 3. 舍得分钱给合作伙伴，当然我以前其实也舍得分钱，我对待员工与合作伙伴的心没变过，奈何我自己兜里没钱，有心无力，那个时候我自己都是左手领完工资右手就把钱又转回到公司去. 想给大家多一点我都给不起. 现在我也没有多少钱，但是好在模式找对了，让优秀的伙伴看到了跟着我干有希望，虽然也辛苦，但厂长和主管确确实实能拿到比去外面打工更好的收益. 而且自己就是工厂的主人，以后收益只会一年比一年好，最关键是有希望，模式透明，大家都能看见自己未来的方向，这样一来，大家很齐心也很团结，加上我们10多年打下来的客户口碑，只要你专注把质量和服务做好，那这个事业肯定能做起来😄
#美国创业 #小而美模式 #合伙人机制 #成本控制 #经验分享
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第一性原理 财富的第一性原理是积累， 机会的第一性原理是洞察， 做事的第一性原理是聚焦， 成功的第一性原理是试错， 竞争的第一性原理是差异， 利润的第一性原理是成本控制， 管理的第一性原理是激发潜力。
#第一性原理 #财富积累 #机会洞察 #聚焦 #试错 #差异化竞争 #成本控制 #激发潜力
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加仓是高阶交易技巧，新手要格外谨慎。 以 #PNUT 为例：底部建仓+高位止盈，节奏把控和仓位都处理的不错。 但第二笔加仓位置错误和仓位过大，导致整体成本被拉高。 一单原本可以高分结束的交易，因为加仓细节失控，最终失去了成本优势，并没有多赚钱……
#pnut #交易技巧 #加仓策略 #新手指南 #成本控制
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Eason Mao☢
7个月前
以小见大，什么叫产业链：一只十几元的烤鸭，是美国无法翻越的高山 十几元的烤鸭，出厂批发价实际才2、3元一只，鸭产业发达的地方，甚至还不到2元一只。但一只2斤半，对应至少4斤饲料，这么低的价格连饲料钱都不够。 之所以能把价格压到这么低，是因为围绕这一只鸭子建立了一条非常长的产业链，形成了非常庞大而又完善的产业循环。 每一个环节都在产生利润，到了最后变成烤鸭，自然就可以十几元一整套了。 这类烤鸭用的鸭子，饲养的主要目的是获得鸭绒。取得鸭绒后，剩下的白条鸭还要进行进一步精细处理，要摘出鸭舌、鸭脖、鸭肝、鸭心、鸭肠甚至是鸭血，这些都能卖出比鸭肉更高的价格，需求量非常大，最后剩下的白条鸭卖个两三块钱就够了，可谓“买椟还珠”。 这就是中国制造的高山，其他任何国家都无法企及。要么本土市场不够大、内部过于分裂形不成统一大市场，要么技术不足、产业欠缺形不成完整产业链，再要么历史太短没有非常多元的饮食文化等，总之种种原因叠加，就导致全球任何国家都达不到中国物尽其用的水平，这就决定了全球任何国家的制造业都不可能达到中国的效率。 制造业一看高、二看广，高是技术先进程度，广则体现在规模和效率，前者很光鲜，但后者才是根本。因为只要一个市场足够大、竞争足够激烈，为了取得竞争的胜利，一定会催生技术、模式不断创新，这就是制造一线才是创新源泉的道理，这一进程只要不被打断，一定会最终突破到先进、高端领域。 类似一只烤鸭的例子还有很多很多。
#产业链 #烤鸭 #价格战 #产业循环 #成本控制
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勃勃OC
7个月前
日本人可以将饮食单品做到极致，极致的品控，极致的成本，极致的好吃 最终演化成有肉，有饭，有蔬菜的一人食， 而这里面，肉是关键。我吃过非常多廉价日本连锁店，别的不说，肉的口感都是没得说，绝非僵尸肉外卖店预制菜能比的 我很好奇为什么美国人没有一点这种脑细胞？ 是水平不行吗？
#饮食文化 #日式料理 #食品质量 #美国饮食 #连锁店水平 #成本控制
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勃勃OC
7个月前
你会为这家日本大众西餐连锁店的成本控制感到震惊 沙拉，2美元一份 意大利面，3美元一份 全都带肉 可乐，1.5美元无限续杯 米饭，1.5美元一碗 如果他开到美国 美国90%连锁餐厅得倒闭 🤣🤣🤣🤣
#日本餐饮 #成本控制 #连锁店 #餐饮业 #美国市场
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2月23日(发布) 一名博主谈中国便宜汽车背后的真相：国产车有些买回来才两三年就开始生锈，自从有了价格战后，现在的车子钣金越来越薄，还有的车企为了节省成本用铁皮油箱代替高压树脂油箱等等。
#中国汽车 #价格战 #汽车质量 #汽车生锈 #成本控制
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老中在降本增效这块儿确实有一手的
#老中 #降本增效 #企业管理 #成本控制 #提高效率