过去一周海外媒体都在传言OpenAI要收购Pinterest,很多人很好奇为什么是这一家似乎很少听到的图片分享平台,其实事后诸葛亮来看的确很合理。 从OpenAI角度来看,其实用户和资本都在推着他们在购物功能上进行商业化的探索。 前段时间装修完搬家后也刚好赶上产品用户数爆发实在没时间一一调研采购,就决定所有家电和办公用品全部交给ChatGPT从Costco的产品里选 - 反正AI调研能力肯定比偷懒的我更强,真的出现什么问题也可以从Costco退货换货。用Shopping Research和现场识图功能做了很多分析,体验很好,至今没踩雷。 德勤最新报告其实全美56%的用户已经在依赖AI机器人做采购建议了。做广告里面大家都知道任何和采购意向关联最近的信息广告位都是最贵的(参考谷歌关键词),所以这么多用户通过ChatGPT做购买决策,ChatGPT从更获得资本市场认可的角度也会希望抓住购物的机会。 从Pinterst角度来看,Pinterest刚好可以弥补ChatGPT在购物推荐调研和购物广告化场景的能力不足。 Pinterest 是一个以图片为核心的灵感发现与视觉搜索平台,介于“搜索引擎 + 社交平台 + 电商导购”之间。 疫情那阵子有很多家户外家具电商品牌快速爆发,当时最成功之一的项目Outer是湾区的华人Jiake创办的,他们也把当初最重要的增长渠道归因到Pinterest,在平台上投放了大量广告。 Pinterest有六亿月活用户,而且绝大部分用户在平台上都是调研大家具家电和装饰采购,用户不仅有更高的purchase intent采购意愿,每单采购金额也比普通电商平台高30%。 Pinterest也有很独特的产品定位优势 - 有极其大量的产品照片和用户的评价,其实不算用户,仅考虑数据也是对ChatGPT很重要的。在数据积累之外还有商户销售展示功能和每年30亿美元的广告投放营收,一次性能给把商户引入到ChatGPT上也可以给ChatGPT正式打开卖广告的机会。
Shawn Pang
1个月前
下面是我对 2026 年的六个预测。一年后复盘,看我被打脸几次: 1. 尽管 Manus 提振了市场信心,但 MiniMax 和智谱在港股上市后,资金大概率会先观望二级市场反馈。若 IPO 后出现破发、抛压偏大、流动性走弱等信号,华人 VC 会更谨慎出手,资金也可能进一步向少数头部标的集中,直到美国 VC 给出新的叙事催化,或 AI 出现可验证的边际突破。华人创业者融资会更难。 2. AI 巨头为了日活和用户留存会持续吃掉更多细分场景,用户也会为了便捷与降本,把高频需求集中到如 Gemini 等少数平台型应用上,从而进一步挤压独立应用的生存空间。除了少部分有数据、行业、生态壁垒的项目以外,做 AI 创业要“小而美 + 快变现”。 3. 稳定币的故事淡去:大量尝试追逐稳定币叙事的传统支付公司会发现,稳定币普及度不及预期,且传统金融机构风控抵制较强,因此不得不收缩加密支付产品线;也会有众多稳定币数字银行创业公司因获客难进入僵尸状态或转型pivot。但会出现数个按行业/区域划分的黑马项目,悄悄疯狂增长,全球的稳定币支付占比持续上升。 4. 区块链的造富神话减少,crypto 项目“发币、上所、砸盘、击鼓传花”的游戏会逐渐失效。但更多 crypto consumer app 会破圈传播:2026 年世界杯前后,prediction market 和 trade for fun 会成为最热赛道;不过因为更好的 UX 设计,以及类似 Passkey 与 Paymaster 的技术迭代,用户甚至会意识不到自己在直接使用区块链。 5. AI 硬件行业发展分化:会有一款 AI 眼镜产品在 2026 年找到 Product-Market Fit,从玩具变成大众依赖的日用品;AI 戒指和 AI 手环会因为可提供更多健康数据而不被划分为医疗器械,从而避免监管压力并进一步发展,会有新的大玩家入场;人们会开始讨厌具身机器人来跳舞翻跟头的套路,行业的注意力会进一步回归到可以真实执行任务的 AI 机器人身上。 6. AI Agent 将能独自更快、更准确地完成更长、更复杂、跨场景、跨平台的任务。AI 浏览器的增速不会爆发,但平均用户的使用时长和 token 消耗量会持续上升;企业可以真的把 AI Agent 当作一个 junior 员工使用,科技企业面试会增加 AI 工具和 AI 系统使用习惯环节。和 AI 共生的一人公司会成为数字时代新的个体户。
Shawn Pang
4个月前
有用户有资金有场景有数据的大厂不会那么在乎在应用层争先创新,因为对他们来说更重要的是保持住后发优势。 9月2号谷歌顺利在美国反垄断起诉中保住了Chrome不需要被迫出售,2周后就高调宣布Chrome正式全面集成Gemini,原生内置的AI助理可以很简单做页面文字/视频总结、跨Tab页面理解上下文、AI搜索、智能体任务处理,直接把我日常用的多个AI插件、AI浏览器、帮我管理Google服务的MCP服务器都替代掉了,尤其是很多产品是我过去几年合作也认识很久的客户和朋友的项目。 思考了一下对相关领域创业者的影响: 1. 获客更难:直接通过feature parity功能差异化清晰戳中痛点,现在大家功能一样了,需要继续找到未被满足的痛点,要么更快做Google还没做的事情,要么去做Google不敢或者不适合去做的事情。 2. 付费更少:相当一部分客户会为了减少众多分散软件的订阅成本转向一个All in one的产品,尤其是Chrome + Gemini很多功能都免费且谷歌会员自带Gemini。即使愿意为了小软件付费,也会对标谷歌报价,除非切中垂类刚需痛点否则价格很难提高上去。 3. 留存更低:一方面是高频打低频,Chrome的原生AI功能可以吃掉很多低频场景,久而久之用户可能就会只记得使用Gemini。另外一方便是AI的数据隐私(比如采集的浏览内容和历史)和安全(比如网页/文件内插入看不到的prompt)一直是大家的担心点,而用户更容易对大厂产生信任。 横向能力的产品越来越难做了。要么融资沟通团队够卷跑得够快一直迭代站在大厂前面,要么切准垂类高壁垒刚需场景尽早做商业化且建立护城河。