Rui
1周前
聊聊回购吧,过去半年感触蛮深的。 币圈市值倍数的底层逻辑叙事驱动,买一个先信还是后信罢了。回购只是只是一种叙事的方式,而且很难成为是主叙事。 和回购最沾边的两个叙事一个是收入一个是控筹。 前者就是过去半年最火的叙事,但是要知道,收入和市值的关联并不需要回购触发,这么多年了收入数据出来炒预期的人不要太多,最明显的就是BNB。 控筹主要就是团队收筹码拉盘,但一般回购公告有滞后性,发出来的时候大概率都拉完了,属于叙事兑现了。这里最好的例子是Pump/Link。 对于绝大部分叙事没那么好的项目,就算回购了流通筹码的50%+,没有搭配的叙事爆点,大概率会出现Jup,Hnt这样的尴尬局面。 而更糟糕的情况是:团队回购了很多筹码-团队等机会-团队子弹打完没钱护盘-出现黑天鹅事件-币价和团队持仓双杀-被迫卖币收回成本。近半年的例子不要太多,不好一一点名。 怎么解? 从收入的角度,自然是主营业务越赚钱越好,但除了默默发展外,做好声量是最重要的。类似Pump和Hype收入好到全CT都帮忙算估值倍数是一种方式,也是构建了共识。另一种就是需要创始人/团队不断努力发声,最好的例子是孙哥,这个时代没有关注度就是死亡。 从控筹的角度,我的理解是在合约时代控价,吸筹,拉盘是三件事。大部分叙事不足的项目只能玩合约,这种也不太需要吸筹,控价拉盘就好,项目方花钱回购不如制造合约对手盘。而对于叙事足的项目,吸筹也很难,花钱回购不如琢磨着拉盘+强化叙事,最多接一些货做波段。 这也是可以看到过去两年牛市很多项目走得直上直下,并没有繁复的筑底吸筹过程,花同样的钱拉盘比吸筹的成本低很多,产生的效果也会更好。最好的例子是Ena。 这里我认为只有一种项目需要回购吸筹,就是在市场行情很差的情况下,有一些叙事但还不够,价格到了绝对低位市场完成自然换手,需要更好的筹码结构+强化叙事。或者项目方手上的资金已经足够绝对控筹,那就边买边拉就好。 所以在我看来,回购不解决Token的主要矛盾,仅仅只是作为一种刺激市场的方式,币圈这么多年参与者信奉的是价值投机,二级市场最有效的还是叙事和拉盘。至于回购和广义的价值投资,也就那么回事吧。
Rui
1个月前
记录一下一姐见面会: 直观感受是一姐读了很多书,语言水平很高;币安已经是很成熟的企业,不会主动创造热点,核心是做好用户服务,拥抱技术变革~ 核心哲学:敢为天下后。 1. 币安内部治理结构自下而上。 2. Palu是员工主导的,不反对内部试错。 3. 给出去的返佣不会撤回,主推币安广场,希望广场KOL能沉淀对人有用的内容,会继续发展内容模块,做垂类和干货。 4. 多次强调用户为王。用户只要在都行,产品只是为了用户做服务,做不做第一个不重要,会根据用户需求拥抱新东西。 5. 业务做不做根据ROI决定,欢迎提反馈,大量化机构的需求都能满足。 6. 调侃了1011币安在PR上的失误。 7. 负重前行,做CEO之后希望培养人才和合伙人。 8. Alpha是被6小时直播骂出来的,目前Alpha会升级,根据行业变化做策略变化。 9. 山寨的价值为0是AI翻译的错误,客服新手,持仓在币安广场公开。只有BNB和BTC,小币都是空投。上币在底线上(项目/Founder/产品是真的),其他根据市场情绪。投资有风险。 10. 买卖壳欢迎举报,遇到直接下架,Alpha的底线项目是真的,搞空投就能上。 11. 美股是钱包的用户需求,产品形态不成熟在找更优解。 12. 保险基金被妖币攻击失血了,很不喜欢这种行为,接下来会管的很严。 13. 币安嫡系创业,会主动去私信用户发现人才,会希望帮助别人成功。 14. 接下来没项目怎么办,币安不引领叙事(多次强调),只观察发现市场上的财富效应,帮用户吃到VC红利,找小而美的项目,有商业模式吃成长红利,对大VC币恐惧,对叙事不感冒。 15. 周期理论还是存在,节奏和比例不一定,还是会有外面的钱买BTC。在平稳期钱不好赚了的过程也是周期的一部分。