Zephyr.在思考

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一个暴论，AI是让你生活变得最不幸福的一种技术 人类简史中讲到农业革命没有真正地带来个体的幸福价值；反而只是为了DNA复制数量的增加，完成繁衍使命 AI的“演化成功”和“个体幸福”也不是绑定关系，就像我之前提到，我不相信AI能够做增量；但你降本增效，让失业率提高，倒是确确实实的 这和农业革命的逻辑完全同频——小麦成了演化赢家，人类却成了被谷物束缚的“田奴” AI出现后，工作被替代后的迷茫、算法裹挟下的信息茧房、对技术依赖导致的能力退化 就像农业革命让人类从狩猎采集的自由状态，陷入了耕种、储存、防御的循环压力，AI的“成功”也可能让个体在便利中失去自主选择权 所以，放眼当下，建议各位AI创始人们，创造AI应用，评价AI的价值 不能只看技术维度的“赢”，更要锚定个体的“幸福阈值” 比如AI是否解放了重复劳动，却没有剥夺人的创造性价值 是否提升了效率，却没有加剧人的焦虑； 是否扩大了认知边界，却没有让个体陷入意义真空
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很多人说传统行业赚不到钱了 但其实是传统行业的商业模式赚不到钱了 最典型的证据就是技术的更迭改变了流量的入口： 就像现在，你们在 Claude Code 中编写代码时，直接输入口令 「阿姨助我」，就能直接获取到18元的沪上阿姨奶茶券。 这一行代码，直接跳过了以前的内容平台广告、SEO搜索、电梯广告 原因很简单： 新的技术出现了，人的行为方式改变了，流量端口改变了 如果你的商业模式还在用2010年那套打法，而不是去适配客户当下的流量端口，那你注定被淘汰 商业模式与流量端口的结合度，才是最终解 以前的海底捞和竞品一样，把流量端口设在商场里，比的是谁的装修好、谁在门口抢客更卖力，靠卷服务作为亮点取胜 但现在的海底捞，早就看透了「人流」的本质，做出了两次教科书级的端口迁移： 1. 物理端口迁移：从商场到演唱会门口 当竞品还在商场里擦桌子等客时，海底捞直接把大巴车开到了演唱会散场的门口，它直接在体育馆成了截流。 2. 数字端口迁移：从大众点评到“科目三” 当竞品还在卷大众点评打卡收藏时，海底捞鼓励员工跳“科目三” 海底捞把服务员变成了“达人”，把上菜变成了“演出” 顾客举起手机的那一刻，就是海底捞在算法推荐流里获取免费流量的时刻 无论你是哪一个传统生意，请按以下三步自检并重构： 找新行为： 别只盯着客户怎么“使用”你的产品，要看客户在用你的产品之前和之后，正在哪个APP里、哪个场景下停留？ 换新端口： 不要让客户“走”进你的店，要让你的服务“住”进客户的行为流里 做新交付： 像 Claude 里的奶茶券一样，把你的服务变成用户当前任务的一个“彩蛋”或“即时解决方案”，而不是一个生硬的广告 海底捞在演唱会门口截到了流量，沪上阿姨在代码编辑器里截到了流量 不妨思考一下： 在你所处的行业里，客户在产生购买需求的前一秒，他们的人到底在哪？ 你现在的商业模式，是在那里等着他，还是离他十万八千里？ 如果你不知道，你可以直接在评论区留言，我们一起来讨论一下传统行业的转型和新生
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遇见推友们真的很幸运，从 0 到 100 粉，我用了 3 年； 从 100 到 3000 粉，我只用了 30 天 这是我的「个人产品化」实验，也是我替所有想而未做的人踩的一次坑 复盘我的 3kfo 里程碑，分享 3 个关于流量、人性与系统的真相 1、关于“恐惧”祛魅 Flag 实现了：破 3k 就直播 达成了。 前天晚上 9:30，我第一次露脸播了 2 小时。 我也曾纠结、拖延，从 2022 年大二一直想到了 2025 年11月21日正式启动开蓝V做推特，目标是一个月到2k，惊喜的是到了3k，同步完成我直播的flag 我们恐惧直播，但当你真的按下“开始直播”那个按钮，你会发现一个残酷又治愈的真相： “别想那么多，因为根本没人在乎你。” 只有打破了「想」的边界，你才能从一个“想做的人”进化为“在做的人”。 2、关于“流量”的本质 很多人认识我， 是因为我怒怼国企领导， 或者是我的 Prompt 分享， 是我用个人产品化的理念找到了AI产品经理的工作 但剥离表象，自媒体的价值只有三种： 认知差（我看你看不到的） 信息差（我知道你不知道的） 行动差（我做你不敢做懒得做的） 我的每一篇爆款，不是写出来的，是把我自己当产品，用数据运营的逻辑“迭代”出来的 内容是核心，钩子是手段，真诚是底色 3、关于“系统”的迭代 这一个月，是我人生密度最高的一个月。 我验证了：只要建立了「个人系统」，普通人也能抵抗熵增，实现非线性增长 3000 粉只是开始。 接下来的每个月，我会继续 Build in Public，我会去找不同行业的老板聊人性、聊需求、聊 AI 落地 如果你也有困惑，欢迎随时回到我的主页。 看看 Zephyr 是不是已经替你踩过了坑 我始终坚信： 保持分享，保持真诚，无限进步 道不尽感恩，说不尽感谢，保持在路上，我们路上见
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新来的应届生最近总是跟我杠，说我，任务安排的不清晰，指令下的不明确 其实我觉得是我语言结构有问题，但我昨天看了胡说老王的访谈，我才意识到，是我的分析框架就有问题 后来我发现这个框架让我看透了很多对标的生意 我之前常常用的是，谁去干什么样的事作为指令 但其实分析一件事应该是不断地下明确的定义 我之前分析过一个30天赚了270多万美刀的博主我的结构是 谁 做了什么事情 达到了什么样的目标 但真实需要考虑的分析框架是 曾经在什么环境下， 经历了什么样的事， 具有什么样性格的， 哪里的 人， 在哪一种社会背景和意识形态下， 采用了什么样的思维方式， 在什么样的步骤中， 为了完成什么任务， 用了什么样的工具， 历经了多少时间， 得到了什么样的结果 所以说为什么毫无保留的分享，其实对你自己的模式一般也不会产生影响 第一，大家认为听了，就等于他会了 第二，每一个事情完成的变量太多了，很难做到完全对齐 所以要对标，复刻成功路径，只能是像素级的对标 发现成功的案例很简单，但能发现成功的关键变量很难
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很多人诧异：为什么那些非科班出身、没有提示词工程经验的人，反而能写出最硬核的 Prompt？ 真相只有一个：不要自己“手搓”提示词，要学会用“元思维”“AI 思维”驾驭 AI。 分享一套我自用的「元提示词 SOP」，建议先码后看。 1/ SOP 第一步：原始素材投喂 我从来不花时间去背行业术语。 我的做法是：直接把脑子里杂乱的想法、大白话需求，甚至是我在网上看到的几篇好文章（作为风格参考），一股脑丢给大模型。 我给 AI 的指令（Input）：我是这个领域的小白，但我想要达到[专家级效果]。这是我的原始想法和参考素材，请你先不要生成内容，先消化这些信息。” 2/ SOP 第二步：让 AI 构建他自己的理解体系 这是最关键的一步。很多人的 Prompt 也就是因为缺了这一环才显得“塑料”。 我会明确要求 AI 帮我补全背景。 我给 AI 的指令（Meta-Prompt）：请基于你的数据库，分析上述素材。为了完成这个任务，你需要补充哪些该行业的专业术语、思维模型和评估标准？请利用这些 Know-how，为我构建一个结构化的 System Prompt 结果： AI 会自己写出一套带有“行话”和“深层逻辑”的提示词。 3/ SOP 第三步：沙盒模拟与涌现 千万别拿到 Prompt 就直接用！我一定会加一个环节：让 AI 自己模拟自己。我要看它是否真的理解了我的意图，还是只是在模仿字面意思 我给 AI 的指令： “基于你刚才写的 Prompt，请立刻生成 3 组【用户输入 →模型输出】的模拟案例 4/ SOP 第四步：导演视角的迭代 这时候我如果不满意，我不改代码，我只改“感觉”。 我的反馈方式：“这一段写得不好” “第二个案例的 Output 只有逻辑没有温度，太像机器人了。这个行业的专家说话应该是犀利且带点幽默的，请调整 Prompt 中 XXX。 直到模拟出的案例完全击中我的审美，这个 Prompt 才算定稿。 5/ 总结 这个时代的“人机协同”变了： 以前是：人学会机器的语言，指挥机器干活。毕竟 AI 更懂 AI， 现在是：人提供原始矿石和审美标准以及希望达到的结果，机器负责提炼黄金。 你不需要成为某个行业的专家才能写出那个行业的 Prompt。 你只需要成为一个“懂得如何要求 AI 扮演专家”的导演。 这就是我的元提示词 SOP
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我越来越觉得，don哥说的没错 概念或者定义的边界就是你的边界 像你买彩票，你说只要我「运气好」，他就一定会中奖 那你在这里把一切的结果都归因为运气好，那运气好它的概念就是「我成功这一次，那之后的失败是必然的」 你把它成为一种策略，接着去买彩票，你后面必然不中奖 如果买彩票每次都中奖，这就不应该归因为是一种运气，而是你的一种能力 那你要能区分运气和能力，那你也就不会去买彩票
#彩票 #运气 #能力 #策略 #成功
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最近在李笑来的「和时间做朋友」 整理出来了一套Sop 这套SOP的核心逻辑其实是用记账的严谨性来倒逼专注。 具体执行步骤是这样的： 1. 你每天在做每一件事的时候，都要清晰地记录五个要素：几点开始、几点结束、总共耗时、具体内容，以及如果涉及消费就记下花了多少钱。 这个过程其实就是强制你练习专注力。举个例子，比如你的工作内容是搭建知识库，你就绝对不能中途玩手机。 因为一旦你分心去玩手机，你的时间段就被切碎了，你这笔时间账和金钱账就没法记得准确。 为了能记出一笔漂亮的账，你只能逼着自己单线程工作。(或者说候放一些不值得被记录的小事多线程并行) 操作上不需要太复杂，利用任务切换的缝隙，随手记在手边的纸上或者备忘录里，等到晚上再一次性整理复盘。 这样一天下来，你不仅账目清楚，效率也会高很多。
#李笑来 #时间管理 #SOP #记账 #专注力训练
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读《纳瓦尔宝典》最大的感受是，这根本不是一本讲“如何赚钱”的商业书，而是一本披着搞钱外衣的现代生存哲学。 如果你的认知还停留在“致富靠运气”或者“努力工作就能发财”，那这本书里的每一个字可能都在挑战你的直觉。 纳瓦尔最让我震撼的一个观点是：赚钱不是一件你“做”的事情，而是一项你“学”会了的技能。一旦你掌握了它，就算把你扔到街头，只要给你一部手机，几年后你依然能东山再起。 他把“财富”和“金钱”分得很开。金钱是我们转移财富的方式，而财富是那些在你睡觉时还在为你赚钱的资产。 最扎心的一句话是：“你无法靠出卖时间变富。” 这句话直接否定了绝大多数人的工作模式。只要你的收入和时间是线性挂钩的，你的天花板就锁死了。真正的财富，来自于拥有企业股权，或者创造出边际成本为零的产品。 这就引出了书中那个关于“杠杆”的精彩论述。 以前我们认为的杠杆是劳动力（管很多人）或者资本（有很多钱）。这两种都很难获得，需要别人给你许可。 但纳瓦尔指出了“新时代的杠杆”：代码和媒体，尤其是自媒体。 你写一段代码，它可以24小时运行；你录一个播客，写一篇文章，它可以被几百万人同时消费。关键是，这是“无许可杠杆”。你不需要求谁给你机会，你自己就能构建。 这解释了为什么现在很多个体像一支队伍一样强大。 也许你会焦虑，那竞争怎么办？ 纳瓦尔给出的答案非常反常识：“逃避竞争的最好方式，就是做你自己。” 这听起来像句鸡汤，但他其实是在讲经济学护城河。如果你做的事情对你来说像玩耍，对别人来说却是工作，那你就赢了。这就是“专长。 每个人都是独一无二的，当你把这种独特性产品化，在这个细分领域里，你是没有竞争对手的。因为没人能比你更像你。 除了财富，这本书后半部分对“幸福”的解构同样犀利。 我们常以为幸福是满足了欲望后的奖励，但纳瓦尔说：“欲望就是你跟自己签订的合约，合约的内容是：在得到我想要的东西之前，我誓不快乐。” 每一次产生欲望，就是给自己套上枷锁。 当你意识到幸福其实是一种可以在这个瞬间做出的选择，而不是一个必须达到的终点时，那种焦虑感会消散很多。 这也是为什么我特别喜欢这本书。它没有教你具体的炒股代码或者创业风口，它教的是一种极其理性的判断力。 在这个噪音无限大的时代，拥有清晰的判断力，比只有盲目的行动力重要一万倍。 如果你觉得生活一直在空转，或者对工作的意义感到迷茫，去读读这本书。 它可能会打碎你很多旧观念，但这种打碎，是重建的开始。
#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息
#纳瓦尔宝典 #财富观 #个人成长 #反焦虑 #理性判断