Adam也叫吉米

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Adam也叫吉米

20小时前

感谢大家的共鸣！上一条爆了，看来大家真是“苦大厂高管久矣”。但我想说，那些“表演式折腾”和“画饼式PUA”只是冰山一角。更可怕的，是他们带来的那套系统性的恶劣生态。职场环境真的是污染地太严重了。为什么大家这么反感？因为这些人本质上不是“管理者”，而是旧系统的“KPI监工”和“内卷幸存者”。我见过很多，他们把在大厂里通过斗争、抢功、压榨实习生才爬上来的“成功经验”，当成了放之四海而皆准的“管理哲学”。他们带来的不是先进生产力，而是管理上的铁锈病。对外，他们仗势欺人。以为自己是宇宙中心，随意跳过乙方和代理商去直连客户，转头还要求他们垫资、压账期。风险全是别人的，功劳全是他们的。对内，他们制造内耗。我亲身经历过：老板明抢你的项目资源，同事暗地捅刀抢你的客户。这环境不鼓励“做事”，只鼓励“站队”和“抢功”。这种环境的真正恐怖之处，在于它系统性地劣币驱逐良币。这不叫“竞争”，这叫“信任的瓦解”。它逼着所有人把一半的精力用来防备自己人。还有所谓的361、末位淘汰和背D，这不叫“激励”，这叫“安全感的摧毁”。你干得再好，不如你捧领导臭脚来得稳。这就是为什么大家深恶痛痛绝。因为他们输出的不是“经验”，而是一种让所有人都活在恐惧里的“丛林法则”。

#大厂高管 #职场恶劣生态 #KPI监工 #内卷 #信任瓦解

Adam也叫吉米

1天前

阿里重构，华为加班。我必须说，对华为高管那条不能更同意。我的前领导就是“华为原装”出品，每天把“我以前在华为怎样怎样”挂在嘴边。他最喜欢的保留节目：深夜开会拉着组员高谈阔论。无数个晚上，这位大哥精神抖擞，把团队“圈禁”在会议室，一开口就是三个小时起步。话题包罗万象，从“客户打法”的宏大叙事，到“你的梦想”的灵魂拷问，最后一定会落到“深圳一套房”的空头支票上。演说式PUA，画饼充饥，无所不用其极。他对“开会”的执念更是炉火纯青。最绝的一次，晚上十一点多，我们还在中山出差。突然一个电话打来，要“临时召集”一个紧急会议——要求我们第二天早上八点，准时出现在深圳的会议室。从中山到深圳，从深夜到清晨。他可能以为我们团队人均会“瞬间移动”吧？什么事情是线上会不能解决的呢。那一刻，我真的服了，这是“奋斗”，还是“修仙”？更讽刺的还在后面。这位天天把“奋斗”和“狼性”挂嘴边的领导，没过多久，自己先“优化”走了。他那些漂亮的说辞，什么“打法”“深圳一套房”都随风而去，只给团队留下一个烂摊子和一地鸡毛。真的，求求这些“大厂空降兵”了，收起那套“表演式折腾”吧，那不叫管理，那叫内耗。

#阿里重构 #华为加班 #PUA #奋斗 #内耗