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#技术护城河
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Frank
2周前
彼得蒂尔对业务的理念很有意思,他认为竞争是弱者的行为,要有垄断的追求。他主张创业应追求“从零到一”的原创创新,瞄准小而独特的市场,通过技术或网络效应迅速构筑护城河。 部分代表案例包括: - PayPal:创新在线支付,率先打入eBay小商家市场,迅速形成网络效应和垄断地位。 - Facebook:早期投资,见证其从校园小圈层扩展到全球社交垄断。 - Palantir:专注大数据分析,以独特技术切入政府情报领域。 - SpaceX、Stripe:通过Founders Fund率先投资极具“从零到一”潜力的颠覆型公司。 获取相关资料可参考: - YC演讲 “Competition is for Losers”: - 谷歌访谈 “Zero to One”: - 其他采访与观点可在YouTube/各大商业科技媒体搜索“Peter Thiel interview”。
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𝗖𝘆𝗱𝗶𝗮𝗿
3个月前
Manus 爆火之后,我们做了一套框架来验证这件事儿的可行性,就像我们 CTO 说的,技术是没有护城河的。我一直觉得,只要在 AI 这个赛道,应用层不是难事儿。 这套框架基本原理就是:CoT + DoT + Model + Agnets + Artifacts 完成,其实我一直在思考,Sonnet3.7 ReFlect 这么强,到底要不要做用户侧 CoT! ○ 用户提问(通过 Query扩写拓展) ○ 条件思考(通过 CoT 激活反问机制) ○ 调用模型(通过 Sonnet3.7 发散推理) ○ 思维图序(通过 DoT ≈ DAG + ReFlect 不断循环节点反思,直到对单节点结果满意) ○ 调用代理(激活 Computer/Browser Use 针对 DoT 处理) ○ 产出内容(根据 DoT 产生的最终结果生成报告) ○ 动态页面(通过 产生的多模态报告,调用 Artifacts 来生成可视化页面) 以上是 Juchats Team 的一些思考!
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