#公司收购

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Y11
1个月前
如何让你的公司被收购 公司被收购（几乎总是）是“被买”而非“被卖”，这意味着需要有买家主动想买你的公司。 理想情况下，收购会自然发生。但作为创始人/CEO，当你知道公司正面临瓶颈时，如何加速这一过程？ “植入一个想法” 《盗梦空间》是部伟大的电影，其中有个核心概念：向某人的脑海中植入一个想法。这同样适用于公司收购。 “要植入想法，你需要想象力” 收购的三种类型： A. 人才收购（想获得团队，而非业务或产品） B. 产品/交易型收购（想获得产品或重新利用，收购方拥有渠道） C. 业务独立运营型（给予现有业务更多资源加速增长） 尤其是人才收购和产品型收购，你需要在真正想卖之前很久，就开始了解潜在买家。 两个关键变量：买方何时能/想收购，卖方何时想卖，这两者很少同步！ 买家不是公司本身，而是公司里的人，通常是对P&L负责的人。 他们可能是急于做出成绩的高管，或是需要快速组建团队的新VP。 几乎每家大公司都有专门的企业发展团队，他们的工作是完成交易而非创意。一旦被收购，你不会为Corp Dev VP工作，而是为想要你产品的业务部门负责人工作。要聚焦GM/PM/VPs。 产品型收购的关键：找到1+1=3的机会。 在TrialPay时，我们在交易中嵌入广告。我们向PayPal提议：“如果你们在每个交易收据中插入我们的广告，能带来超过10亿美元的收入。” 这就是我们的核心卖点。 目标不是对公司（或个人）说“请买我”，这完全适得其反，不像融资。而是提出一个对双方都理所当然的商业合作，希望它最终自然演变为收购。 注意你不能“催单”，这是一个惨痛的教训。 不要急躁，这不像完成一轮超额认购的融资。要清晰阐述产品如何契合、如何实现双赢，争取测试、集成或签订合作协议的机会。 真正有价值的产品型收购，源于买家的某个念头：“我们不能只做BD合作，必须自己拥有它！” 当他们产生这种想法时，你就可能获得高价。 公司文化往往是“人人都能说不，没人能说行”。 你需要横向拓展人脉，应对那些认为“我们自己能做”的抵触者，同时要记住：人们总是“用现状判断你”。 “用现状判断”非常关键——你要引导他们想象：你的产品或其变体，未来会是什么样子。 做一个真实、精致的演示，投入实际工作。否则你的现有产品、团队或技术可能会被用来压低估值。 这就是“想象力”的重要性： 你的产品现在做X，但可能有5家大公司，通过对它做一些微调（X'），就能实现重大目标。对每家公司的 pitch 都应有所不同。 关系的重要性再怎么强调都不为过。 你不能在只剩3个月现金时才启动这个流程。 即使你计划征服世界，也要提前开始：了解潜在收购方的关键决策者/GM，因为你永远不知道未来会发生什么。 我的方法从来不是“我想被收购”，而是“我想和这家公司达成商业合作，这对我们的业务至关重要”——这完全是真实的想法。 有时公司当前的规模会让产品显得不够有吸引力（收购方可能不知道如何处理你的团队/流程）。 最困难的是：你是否要调整业务，让它更符合收购方的需求？通常答案是“不”。 大多数收购都会失败。再次强调：“买方何时想收购”是客观存在的。 可能他们刚收购了一家大公司，没有预算；或者他们上季度业绩不佳。但不要“催单”，否则会失去他们未来想收购时的机会。 有时你可以加速： 一旦建立了关系，最好已有产品集成。可以开始融资，并询问对方是否愿意投资（这可能让他们觉得收购更划算，或现在就应该收购）。 在缺乏竞争时，加速谈判非常困难。 而且这会占用大量时间精力，让整个团队分心。要严格控制知情范围，这至关重要。 给所有人的建议：“在不需要卖的时候，就开始建立关系和思考收购可能性。” 这就像“在晴天修屋顶”，总有一天你可能需要。 理想情况下，CEO应将5-10%的精力用于资本运作和潜在收购，作为长期布局，而非紧急任务。 最后：如果你想获得好价钱，最好在增长停滞前就行动。最成功的（也是最幸运的）交易，往往是CEO提前识别到瓶颈，主动创造兴趣，让“买方想收购”与“卖方想卖”的变量完美匹配的时刻。
#公司收购 #商业合作 #人才收购 #产品型收购 #长期布局
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小牛
5个月前
港股上市公司迷策略（MemeStrategy）宣布在 6 月 16 日通过公开市场加密货币交易平台购入共计 2440 枚 SOL，投资金额约 290.75 万港元，资金来源为公司内部资源。此前，9GAG 联创宣布完成港股上市公司濠暻科技控股收购，拟更名为 MemeStrategy 并配置比特币。 连名字额度抄吗？
#港股 #迷策略 #MemeStrategy #加密货币 #SOL #公司收购 #濠暻科技控股 #比特币
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【 #王健林再卖48座万达广场 】 据国家市场监管总局近日披露的信息，太盟珠海、高和丰德、京东潘达、腾讯控股、阳光人寿等多家公司直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达商业管理集团股份有限公司直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。这更像是一场“熟人”之间的再合作，这些企业几乎都曾与万达有过合作。根据列表，这48家目标公司分别涉及北京、广州、成都、杭州、南京、武汉等多个一二线城市的万达广场项目。根据国家市场监管总局5月21日发布的最新信息，该笔交易已被无条件批准。对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。关于此次交易涉及的金额，相关文件并未披露。不过有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。每经记者就此分别联系了万达集团及太盟集团，但截至发稿，双方均未给予回应。每经记者从知情人士处获悉，在此次交易中，太盟投资集团仍然扮演中间人的角色，主要负责牵头与协商工作。值得注意的是，这已是太盟投资集团第二次牵头对万达的投资合作。上一次可追溯至2024年3月30日。与此同时，据天眼查风险信息，王健林于2025年5月8日新增一起股权冻结，涉及大连万达商业管理集团股份有限公司约3亿元股权，冻结期限至2027年5月7日，执行法院为大连市西岗区人民法院。此前的3月18日，北京万达文化产业集团新增1条股权冻结信息，被执行人为大连万达集团，冻结股权数额为80亿元，冻结期限为2025年3月18日至2028年3月17日，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。如若此次交易成功，王健林或将再缓一口气。更多详情请查看原文>> :sys_link: 网页链接 https://3g.k.sohu.com/t/n892991676?serialId=1a7f055b6274460bb8daa06ac54661f2&showType=news :icon_weibo: https://weibo.com/5890672121/Ptzkqk5ZJ#搜狐新闻
#王健林 #万达广场 #公司收购 #商业管理 #投资合作
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向阳乔木
9个月前
把你读的东西用Cursor AI记笔记，然后全选Ctrl+L，输入Prompt：“整理成一条Twitter帖子，有趣且能吸引关注”。 一条 X 帖子就出来了，例如： 💰《月入10万的冷门暴富路径：买下小公司当老板！》 ——来自《主街百万富翁》作者的建议 🚀 80%人不知道：收购盈利小公司是最被忽视的致富捷径！ → 专盯洗衣店/物业公司/会计所(别碰餐馆！) → 毛利率＞30%+ → 收购价 ≤ 5倍年利润 → 关键：第一天就要赚钱！ 🕵️♂️ 魔鬼细节： 1. 给前老板发工资留任3个月 2. 前30天当"人形记录仪"搞出操作手册 3. 第61天开始共同决策，90天后自己掌舵 💸 涨价魔法： 接手先涨5-30%！设黄金档(超高定价) 把散客变包年客户(订阅制真香) 5分钟内回复咨询=成交率↑20倍 ⚠️ 血泪忠告： 别碰餐馆！别碰餐馆！别碰餐馆！ (四年倒闭率80%的坑) 有人想过买下711/洗衣店当幕后老板吗？ #财富密码 #被动收入 #冷门生意 P.S. 作者靠这招从打工人变身为100+公司的所有者。
#财富路径 #公司收购 #致富捷径
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阿里“割肉”超350亿，陈好老公捡漏“大润发”
有人“割肉”有人接盘， 传统零售赚不赚钱？ 作者 | 赵普 编辑丨高岩 来源 | 野马财经 不到半个月，阿里巴巴接连出售了旗下银泰百货、高鑫零售两大....
#阿里巴巴 #大润发 #公司收购