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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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XDash
1个月前
我如何用 AI 来自动「炒股」:工具、方法和开源项目的实盘经验(2025版)
AI交易比赛:DeepSeek V3领先,GPT-5惨遭亏损· 98 条信息
#AI炒股
#自动化交易
#开源项目
#实盘经验
#2025版
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XDash
2个月前
前脚刚刷到冯唐戏言最后一次卖 9块9 包邮,后脚就刷到刘润关闭直播业务的主动收缩,接着又看到了李一诺的一土教育暴雷。 他们都有光鲜亮丽的背景,都是 big names 的战略/咨询出身。 所以,以往纯靠搬运信息差作为核心交付能力的咨询,在这个时代越来越难做,实打实运用中国本土智慧,捣鼓出一坨结果来交付,就显得尤为金贵。 这个时代对智慧的大脑的友好程度,远不如好看的皮囊了,还将继续照这趋势飞奔。 刚还聊了个投资美容院生意的小姐姐。说是小红书几年前就跑通了,靠它给门店引流,生意满负荷,不需要别的获客渠道,也不打算扩张。 这大概是这个时代,实体最好的生意模型了吧?
#冯唐
#刘润
#李一诺
#咨询行业衰落
#实体美容院
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XDash
2个月前
看到一位投资人博主,总结在一级市场赚钱需要同时满足的六个条件: - 1. 必须在正确的时间入行:数据显示 2010 年和 2018 年成立的基金表现最好; - 2. 必须身处正确赛道:比如 2014-2016 年投 TMT,2018 年后投硬科技; - 3. 必须有多次开枪机会:机构有钱且领导愿意让你投; - 4. 项目要踏准节奏:2015 年后入行的投资人主要靠 2016-2018 年美股上市和 2020-2022 年 A股 注册制改革; - 5. 减持时赶上二级市场好时候:注册制后 A股 结构化牛市明显; - 6. 跟投了且熬得住:最关键的是退出时你还在,机构愿意发 carry。 即便如此,成功概率竟然只有 1.5625%。
#一级市场投资
#投资时机
#赛道选择
#A股注册制
#投资退出
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XDash
2个月前
在 AIGC 这波之前的二十年里,在网上凡看到自带多级标题、列表结构、文本加粗、斜体引用的文章,都会对作者高看一眼:这是一个理性、有逻辑、善于分享、读者导向的人。 然而,现在再看到(尤其公众号里)的感受:又特么是个 AI 写文搞副业的。 以至于,现在我自己用 AI 辅助写点啥,都要特意强调:尽量不要用小标题、尽量不要用有序列表、不需要你做分析…
#AIGC
#AI写文
#内容创作
#社交媒体
#用户体验
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XDash
2个月前
两天前 vs 刚刚 35+大龄程序员还是 vibe 一点好..
#35+大龄程序员
#vibe
#程序员
#职场
#心态
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XDash
2个月前
增长黑客 AI 周报 EP31 更新,本期内容涵盖: 泡沫的益处、AI漫剧、百万原生AI网红、工程师内部用法、高增长投资者必知、6大笔记案例等。 欢迎订阅。
澎湃AI新闻合辑:未来科技与社会热点交锋· 112 条信息
#增长黑客
#AI周报
#AI网红
#高增长
#笔记案例
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XDash
2个月前
一个程序员朋友问我,他想了个副业路子:帮人编译代码。 我果断让他打消念头,说这是工具人行为。 你们程序员当工具人还少么,被忽悠的还不够惨么。 不能当工具人。要做帮人赚钱的带头大哥,要露脸,要有 IP,总之就是要让人喜欢。 我借用了这两天看到的短视频老师薛辉的观点: 工具人是没有 IP 的。比如你有你喜欢的文学作品,我有我喜欢的电影,谁喜欢新华字典? 新华字典就是工具,它没有 IP。也卖不贵,卖不出溢价。 跟这个程序员朋友交流完,我再复诵了一遍,发现这不就是周星驰电影里的「马桶」理论吗。 周星驰还是太超前了。我爱黎明。
#程序员
#副业
#工具人
#IP
#周星驰
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XDash
2个月前
啊,Sora 的 Android 版推出了,可以做骚骚的搞笑视频了。
AI视频井喷:Midjourney领跑,多模态混战· 337 条信息
#Sora
#Android
#搞笑视频
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XDash
2个月前
看了好多名校/硅谷系/初出茅庐的创业者,在拥有了短暂聚光灯曝光机会时,最常见的分享讲稿套路—— - 我做了个东西,它短期数据很棒,我们可以假想它的长期数据也一定可以沿着这个趋势线性增长甚至爆发式增长,所以我很牛逼,你得听我今天好好讲讲; - 我用了 A 方法,虽然市面上别人都说 B、C、D 方法是最好的,但他们都是错的,其实 A 方法才最好,信我就对了; - 我给 A 方法起名为 XXXX,看这个 XXXX 的名称多么形象幽默睿智啊,虽然二十年前就有跟它一模一样的概念了,但我起的名显然更值得推广; - 我也曾经历过 X 个月的至暗时刻,它让我正视自己,重拾愿景;所以年轻人你也别迷茫,把我当有共鸣的创业导师,持续关注我吧,别忘了点赞转发; - 我也不是不打算融资,如果有条件特别好的,可以谈一谈,最好是直接打钱而且不用签任何协议那种最棒了; - 最后这里得惯例来个金句,那我们一起为「梦想」窒息,为「年轻」喝彩吧,毕竟喊这两个词最正确而且容易在身无长物的时候当成筹码了。
#创业
#硅谷
#过度自信
#炒作
#空谈梦想
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XDash
2个月前
周杰伦和周冠宇。 一个是时间上制霸,一个是空间上制霸。 再有周氏想起名字,剩下不多了,还可以想想信息和能量维度。 比如周低噪。周爆E。
#周杰伦
#周冠宇
#跨界
#文化
#幽默
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XDash
3个月前
蜜雪冰城在购物小票上印重生文的每日连载小说,这招太秀了啊。 预感到以后更多下沉品牌和门店会学这招来刷 DAU。 没想到是靠上市奶茶店来 make 纸质阅读 great again。
夏日经济热潮:消费与创新的激烈碰撞· 108 条信息
#蜜雪冰城
#重生文
#购物小票
#下沉市场
#纸质阅读
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XDash
4个月前
最近刚读了浙江大学社会学系研究员吴桐雨的新书《牛马游戏:硅谷大厂如何驯服工程师(Play to Submission:Gaming Capitalism in a Tech Firm)》,读完之后背后有点发凉。不是因为书写得不好,恰恰相反,是因为它太真实了。 先简单介绍一下这本书的分量。 作者吴桐雨是俄勒冈大学社会学博士,现任浙江大学社会学系百人计划研究员,专攻劳工社会学、科技产业和性别研究。 这本书的英文版《Play to Submission: Gaming Capitalism in a Tech Firm》已由天普大学出版社(Temple University Press)出版,获得了国际顶尖社会学家麦克·布洛维(Michael Burawoy)、清华大学沈原教授、马克斯·普朗克社会人类学研究所所长项飙等海内外权威学者的联袂推荐。 这本书基于作者在硅谷某头部科技公司长达 13 个月的深度田野调查,包含 100 小时的参与观察和 66 次正式访谈,可以说是目前对硅谷工程师文化最深入、最系统的社会学研究。 你有没有想过这样一个问题:为什么那些智商超群、逻辑思维极强的硅谷工程师,会心甘情愿地通宵达旦为公司工作,甚至还觉得这是一种「酷」的生活方式?为什么他们明明有着极强的议价能力和技术主权,却依然被大厂牢牢「拴住」? 答案可能比我们想象的更加精妙和可怕。 吴桐雨用了整整 13 个月的时间,深入硅谷某头部科技公司进行田野调查,最终揭开了一个令人震惊的真相:硅谷大厂并不需要用 996 这种粗暴的方式压榨员工,它们有一套更加高明、更加隐蔽的「驯服术」——让员工在游戏中不知不觉地「用爱发电」。 这本书用极其冷静和客观的社会学视角,解构了一个我们以为很「正常」的现象。当我们还在讨论 996 怎么仍敢大行其道时,硅谷的科技巨头们早已进化出了一套更加精密的控制系统。 吴桐雨在调查中发现,一家硅谷科技公司内部,竟然存在着超过 50 种不同的游戏来激励员工工作。注意,这里说的不是什么团建活动或者员工福利,而是深度嵌入到工程师核心劳动过程中的游戏化机制。 这些游戏被精心设计,分为四大类型:模拟类游戏、整蛊类游戏、轮盘赌类游戏,以及收集类与奖券类游戏。 比如有个叫「甜甜圈邮件」(donut email)的整蛊游戏,新员工入职后会收到一封看似来自同事的邮件,邀请他们去某个地方拿甜甜圈,结果到了现场发现这是一个恶作剧。 表面上看这只是一个无害的玩笑,但吴桐雨敏锐地指出,这实际上是一种服从性测试,是对新员工最初的 PUA。通过这种看似「有趣」的方式,公司在测试新员工是否愿意接受这种企业文化,是否能够「融入」团队。 更精妙的是那些模拟类游戏,比如敏捷开发流程(Agile development)本身就被包装成了一种角色扮演游戏。 工程师们需要在规定时间内完成各种「任务」,就像在玩一款策略游戏一样。还有代码审查被设计成「轮盘赌」游戏,用随机分配的方式解决劳动分工问题,表面上公平有趣,实际上是在用游戏化的外衣掩盖管理的强制性。 最让人细思极恐的是那些收集类游戏,比如「刷工单」和「收集徽章」。工程师们会为了在排行榜上的名次而疯狂工作,为了获得某个虚拟徽章而通宵达旦修复漏洞。他们沉迷于这种竞争,就像沉迷于电子游戏一样,完全忘记了自己其实是在为公司创造价值。 读到这里,我突然想起了国内互联网大厂那些「奋斗者文化」和「福报论」的宣传。相比之下,硅谷的这套做法显得更加高明。 它不需要用道德绑架或者直接的强制手段,而是通过激发人性中对游戏、竞争和成就感的渴望,让员工主动投入到超额劳动中去。 吴桐雨在书中提出了一个关键概念——「玩家主体性」(gamer subjectivity)。这个概念解释了为什么硅谷的游戏化管理如此有效。 她发现,硅谷的工程师大多出生于 1979 年到 2000 年之间,这个时期正好与美国电子游戏产业的鼎盛期重叠,因此被称为「玩家一代」(gamer generation)。 这一代人从小就浸淫在电子游戏的世界中,他们不仅对编程和 debug 非常熟悉,更重要的是,他们已经内化了游戏的逻辑和叙事方式。他们习惯于在游戏中冒险闯关,习惯于面对不确定性,习惯于通过排行榜来证明自己的价值。 正是这些从小培养起来的习惯和认知模式,让他们在面对公司精心设计的游戏化工作环境时,很容易就被「套路」进去。 这让我想起了一个有趣的对比。 在中国,程序员们往往自嘲为「码农」或者说自己在「搬砖」,这种表述背后透露出的是一种工具化的自我认知——我知道我在被剥削,但我需要这份工作。 而在硅谷,工程师们更愿意把自己看作「玩家」,他们觉得自己在参与一场有趣的游戏,在这个游戏中获得成就感和满足感。 表面上看,后者似乎更加积极正面,但吴桐雨的研究揭示了一个残酷的真相:正是这种「玩家」身份认同,让硅谷的工程师们更容易被操控。 当你把工作当作游戏的时候,你就不会去质疑游戏规则的合理性,不会去思考这个游戏是否对你有利。你只会专注于如何在游戏中获胜,如何刷出更高的分数。 书中有一个细节让我印象特别深刻。吴桐雨描述了工程师们如何为了「保级」而通宵达旦地修复漏洞,他们把这种行为称为「开黑」。 这个词本来是游戏术语,指的是和朋友一起玩游戏,但在这里却被用来形容加班工作。这种语言的挪用本身就说明了问题——当工作被包装成游戏的时候,加班就不再是加班,而是「和朋友一起开黑」,是一种有趣的社交活动。 更可怕的是,这种游戏化的工作模式还会制造排斥和分化。 书中提到,那些不太愿意参与游戏,或者不太擅长这种「玩家文化」的员工,往往会被边缘化。特别是亚裔工程师和女性工程师,他们往往无法完全认同这种「玩家主体」,觉得为了游戏荣誉而工作是「太情绪化」、「不专业」甚至「幼稚」的行为。但正是因为这种疏离感,他们在公司中的处境变得更加艰难。 读这本书的过程中,我不断地在思考一个问题:为什么同样是让员工超额工作,中国的互联网大厂选择了 996 这种相对粗暴直接的方式,而硅谷却发展出了这套精密的游戏化系统? 答案可能在于两种不同的管理哲学和文化背景。 中国的 996 文化本质上还是一种传统的权威式管理,它依靠的是等级制度和服从文化。老板说要 996,员工就得 996,这里面有明确的权力关系和利益交换。虽然粗暴,但至少是透明的——大家都知道这是在被剥削,只是为了生存不得不接受。 而硅谷的游戏化管理则更加狡猾。它不是通过外在的强制力来控制员工,而是通过重塑员工的内在动机和身份认同来实现控制。 当员工把自己当作「玩家」的时候,他们就会主动去追求游戏中的成就,主动去承担更多的工作,甚至会为了团队的「荣誉」而牺牲个人的休息时间。这种控制更加深入,因为它不是来自外部的压迫,而是来自内心的驱动。 吴桐雨在书中引用了福柯的理论,将这种现象称为「游戏化治理术」(gaming governmentality)。她认为,这是一种超越了传统霸权控制模式的新型劳动控制机制。传统的霸权控制还需要员工的「同意」,还可能遭到集体的抵抗。但游戏化治理术通过制造沉浸式的「游戏现实」,让员工相信问题在于自己「游戏玩得不够好」或「不够投入」,而不是资本剥削制度本身。 这种机制的可怕之处在于,它几乎完全消解了员工的批判意识。当工程师们在排行榜上看到自己的名次下降时,他们不会去质疑这个排行榜的合理性,不会去思考为什么要用这种方式来评价自己的工作,他们只会想着如何提高自己的排名。 当他们为了修复更多漏洞而通宵达旦时,他们不会觉得自己在被剥削,反而会有一种「拯救世界」的英雄感。 更让人担忧的是,这种模式正在向其他行业和地区扩散。随着人工智能和数字化技术的发展,越来越多的工作可以被量化、被游戏化。当我们的工作都变成了一场场游戏的时候,我们还能保持清醒的判断力吗? 书中还提到了一个令人深思的现象:在后疫情时代,美国科技产业经历了多轮裁员,这些公司不再热衷于扩招,而是转向更充分地压榨现有员工的生产力。 在这种背景下,原本看似「自由」和「有趣」的游戏化工作环境,实际上变得越来越「有毒」。员工们发现自己被困在了一个无法逃脱的游戏中,他们必须不断地提高自己的「游戏水平」,才能在这个残酷的竞争中生存下来。 读完这本书,我最大的感受不是愤怒,而是一种深深的警醒。 吴桐雨用她扎实的田野调查和冷静的学术分析,为我们揭开了一个看似美好的面纱。她让我们看到,在那些光鲜亮丽的硅谷办公室里,在那些看似自由开放的企业文化背后,隐藏着一套多么精密和高效的控制系统。 这本书的价值不仅仅在于它揭露了硅谷大厂的「驯服术」,更在于它提醒我们思考一个更加根本的问题:在这个信息资本主义的时代,我们如何保持自己的主体性?如何在各种精心设计的「游戏」中保持清醒的判断力? 当你在朋友圈看到有人晒加班照片,配文说「又是充实的一天」的时候;当你看到有人为了完成某个 KPI 而兴奋不已的时候;当你自己也开始用「升级打怪」来形容工作的时候,你是否应该停下来想一想:你是在追求真正的成就感,还是在被某种精心设计的机制所操控? 更进一步说,当你的孩子告诉你他想去大厂工作,因为那里「有趣」、「有挑战性」的时候;当你的朋友跟你分享他们公司最新的「创新」管理方式的时候;当你作为管理者也在思考如何「激发」员工积极性的时候,这本书都值得你认真读一读。 因为只有当我们真正理解了这些控制机制的运作原理,我们才能在保持工作热情的同时,避免成为被操控的「玩家」。只有当我们保持足够的警醒和批判精神,我们才能在这个复杂的游戏中,找到属于自己的生存之道。 毕竟,生活不是游戏,工作更不应该是。当我们把它们当作游戏的时候,我们可能已经输了。
#硅谷大厂驯服术
#游戏化管理
#玩家主体性
#劳动控制
#吴桐雨《牛马游戏》
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XDash
4个月前
跟一个海外做加密投资的哥们微信语音了一番。这哥们过去几年,都在给交易所做事,大小所都待过。 他最近在用 copilot 做交易挂单,目标明确,方法清晰。 跑了几天代码,用小钱试了试,收益率 1%,每天稳定躺赚。后面打算逐步放大金额,并且用更多代码保证安全。 我问他现在做这一套,复现一下要多久,说核心步骤只要 10 分钟。但后面继续扩展这套体系,成为长期躺赚的 AI 交易系统,还要假以时日。 我很看好。 AI 浪潮来了,我看到还有(这方面经验较浅的)人用 AI 做一个「开发者」去打造 App、搞 SEO,想借此琢磨搞点钱。反而把链路弄长了。 一样是捕获市场稍纵即逝的需求,一样要与人心和平台策略斗智斗勇。 那么投资交易这个事,存在时间更久,受监管的市场规则更透明,需要掌握的知识体系也是严进宽出,先慢后快。 相反,现在所谓流行的「build in public」的开发者,许多是因为 AI 而释放了想象力的前麻瓜。他们在社交网络制造的赚钱噪声,自high 居多。 比如产品经理,一下子掌握了编程技能,就觉得自己行了,恨不得昭告天下。 但其实,「懂点编程原理」是进阶以上产品经理必备的。甚至大公司比如早期的 Facebook,都是工程师当产品经理。 实际从 build 出来到 go to market 还有相当长一段距离,更别说持续稳定地收到正反馈和足以维持体面状态的金钱。 我的想法是:「不要做一个 build in public 的开发者」。 在 2022 年前后,我这么干过,做过 YouTube 频道 + 开发 Web3Q。那是因为疫情有线上流量红利,加密投资有热点,且我懂开发。现在环境和条件都变了。 - 因为 AIGC,虚拟商品在增多,过度包装在增多,边角新闻在增多,虚荣头衔在增多。打算长期做一名「独立开发者」,大概率就要去玩这场状态游戏(Naval 所反对的),被同行内卷,被信息流反噬。 - 之所以 build in public 是因为不赚钱,或还没进入赚钱的快车道。真正赚钱的人藏着掖着,不会无差别地向公众披露细节。「不要听不厉害的人教你怎么变厉害」。 - 过度专业吸引同行。现在独立开发者圈子,如同黑暗森林,彼此抄袭创意、互相倾轧,速生的流行很快就速朽。你又不是币圈吃别人流动性的,让同行关注你会有什么好处么? - 一年前可能还可以 build in public,现阶段已经不适合了,得 build in shadow 了。闷声发大财它不香吗? 还看到 X 上有人发段子 —— - Build in public 初期:用户全是竞争对手,没一个付费。 - Build in public 中期:开始有来自中国的 IP 来各种搞你了。 - 如果 Build in public 收入没超过自己:这我就放心了。 - 如果 Build in public 赚了不少钱:这厮不是骗子就是准备来卖课了。 所以,现在与其花时间在建造一个又一个题材重复、昙花一现的 App,并奢望靠走量能帮你获取被动收入,不如直接用投资交易市场来试验 AI。 AI 可能会进化,你写的东西可能会因为 AI 迭代而过时,需要迭代。但你的交易体系始终在沉淀,交易市场也在规范完善,这就是有复利价值的事情。
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6476 条信息
#AI交易
#加密投资
#build in shadow
#独立开发者
#市场策略
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XDash
4个月前
把智能耳机跟 Manus 打通了。 以后我可以一边走路/开车/带娃/做饭/冥想/睡前,一边随时把想到的点子说出来,然后等着 Manus 自动帮我做完了。 比当年锤子手机「闪念胶囊」更好之处: 1)只要耳机挂着,我就纯用语音,不需要用手按按键; 2)不光记录闪念,更是直接 agent 干活,交付结果。
#智能耳机
#Manus
#语音助手
#自动化
#效率
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XDash
5个月前
新玩具 get
#新玩具
#Get
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XDash
5个月前
每当看到对宗家的评论,对宗老的盖棺鞭尸,我总会想到周星驰的济公片尾的台词。 宗老看似人走茶凉、身败名裂,但是活了这一辈子,该玩该体验的都应享尽享、世事洞明了;看似家族内乱、人财散尽,但是也正本清源、启迪民智了。 你们说他是赢了呢,还是输了呢? 或许在另一个世界,凭这一生的业和绩,已经当上哪个罗汉了吧?一不小心就升级了。
#宗庆后
#评价
#济公
#盖棺定论
#人生评价
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XDash
5个月前
有傻瓜版的电吉他,有折叠版的电子钢琴,为什么没人发明简化版的小提琴啊? 只要左手边的 3/4 个琴身,不需要右手拉弓、不需要调音那种,只按按指法就能发声。 最近为了培养宝宝音感,想重拾自己的童子功,但是又懒得维护琴弓、给琴弦擦松香、调音这些有的没的。 我上面这点子免费奉献了,快来个人做出来嘛。再没人做我就自己做了啊。
#小提琴
#简化
#乐器
#需求
#音乐
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XDash
5个月前
还是潜伏在水下的信息有意思啊。 认真做了点读者粉丝的信息收集,炸出一堆乐意分享经验和勾兑资源的各领域牛人,不错不错。
#信息收集
#读者粉丝
#经验分享
#资源勾兑
#各领域牛人
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XDash
5个月前
家里米家系的宠物自动饮水机坏了第三台了(不出水)。 这些年用下来,平均寿命从一年到一年半不等。机子本体一百八,耗材还得不断买。 一气之下去拼多多找平替,觉得压根不需要智能家居联网,也不用那么大的容量。 结果发现平替只要十分之一不到的价格,十几块钱拿下,主要就是一个泵。 以前真是冤大头。
#米家宠物饮水机
#平替
#宠物用品
#智能家居
#消费降级
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XDash
5个月前
大模型及其应用层如今的虚浮 be like—— 发布产品后 364 天里无人问津,憋足大招在第 365 天冲了一个 3 万美金营收,然后就可以对外吹牛:一年做到了千万美金 ARR。 接着公关稿和自媒体二次传播以讹传讹,变成年赚千万美金。 然后这个项目虽然最终倒掉,但其中某一个小业务线的负责人,就可以出来说自己曾是这个项目的负责人,在职期间帮助公司年赚千万。就可以卖课了。 // 纯属缝合虚构,没有具体原型,但事情就是这么个事情。
#大模型
#营收
#ARR
#营销
#虚假宣传
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XDash
6个月前
AI 如何在商业上落地实践的新一周洞察来咯~
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XDash
6个月前
本周收集的适合个人上手的 AI 教程/资源汇总:
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XDash
6个月前
要在有鱼的地方垂钓,而非钓客扎堆处。最佳商机藏在人人忽视的无聊行业——比如年赚 3000 万美元的政府补助申请表填写软件。光鲜行业(咖啡馆/餐厅/新闻)永远面临过度竞争和微薄利润。 —— Lenny 最新的 newsletter // 「Build in Public」就是典型的钓客扎堆。
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XDash
6个月前
本周收藏的适合个人上手的 AI 教程/资源(更多订阅,见 )—— 1、从案例分析到提示词写作,手把手教你用 veo3 等制作最火爆的 AI 视频: 2、如何用海螺(Hailuo Video Agent)一键生成爆款视频,歸藏给出了 演示: 3、Mac 上的效率工具 Raycast 打通了 AI,非常好用(我正在尝试用它替代用了许多年的 Alfred),这里 有篇介绍: 4、一篇有趣的教程,教你如何用 Google 在线表格结合 Google App Script、Gemini API 打造一个卡路里追踪器,通过上传点餐照片,自动判断食物并估算热量、营养成分: 5、一篇有趣的教程,教你如何利用各种 AI 工具配合,设计实境解谜游戏: 6、支付宝出了 AI 理财工具「蚂小财」,这个视频 通过黄金投资、基金回撤、股息率计算、自动盯盘等实际案例展示了其辅助决策能力: 7、得到旗下的 Get 笔记 2.0 上线了 AI 助手,产品负责人快刀青衣的 这篇文章 分享了两个让他兴奋的使用案例: 8、探索了两个月的 flomo 的 AI 新功能即将上线,能帮助人更好地进行自我洞察。可以 报名参与内测:
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XDash
6个月前
读到集思录上一篇帖子,让大家分享有哪些低成本、有益身心、适合长期坚持的爱好。 转一些我觉得有趣/受用的: - 每天走一万步 - 带耳机徒步 - 去图书馆扫货 - 分析投资数据 - 看免费纪录片 - 自制酱牛肉 - 研究初等微积分 - 和少妇闲聊 - 傍晚买低价水果 - 帮老同学写代码 - 给母亲搭菜园子 - 给孩子出奥数题 - 拼多多买没用的工具 - 看女主播不刷礼物 - 研究佛教
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