#市场战略

Hashkey的失败到底本质是啥原因？傻哥说点接地气的，本质原因是钱不够。 一个没找到自己商业模式的Startup企业，却要弄成大集团打法。对不对？ 如果像谷歌那样有钱就是对的。但钱不够就不对。 一个市场上业务量几乎忽略不计的企业，却要开一大堆产品线。对不对？ 如果像国营产业基金那样有钱到可以颠覆行业，就是对的。但钱不够就不对。 一个业务量小的企业强行干合规、消耗大量资金做合规。对不对？

“我们有巨大的市场，我们有十几亿人，我们是他们大客户，他们承受不起失去我们的后果”——其实这些招数不都是中国政府在对付那些来自欧美的高档品牌消费品时玩剩下的吗？🤔

李嘉诚在 1999 年抛售英国 Orange 电信时言： "巅峰时刻的退出，比低谷时的坚守更需要智慧。"

董明珠接受采访时表示，在一家饭店用餐时发现房间没有安装格力空调，于是她要求老板现场扫码下单购买。 还有一次，经销商安排请客吃饭，董明珠发现酒店的空调不是格力后扭头就走，“必须要找一个装格力空调的酒店” 网友：她如果是美国总统，会要求全世界用格力空调，不用就加200%关税。

新的一年，我们准备开拓MCN市场，在YouTube上做一些孵化新人的工作。发现，寻找有一定专业背景的博主，帮助他们完成最初的流量爬升期和后期飞跃期。 当然，这些博主必须经过我们的专业审视，不造谣，不惊悚，有内容，有专业标准。 其次，我们相信市场的力量，并且按照市场的方式进行，并相信会形成双赢的结果，我们也会和这些博主分享他们的部分收益。 第三，创作完全独立，我们不干预对方的创作，言论和内容完