#长期愿景

1个月前

Google 没有把王冠从 OpenAI 那里“抢回来”，因为在产品与用户的维度上，他们从来没真正丢过。王冠只是被灰尘盖住了，而 Gemini 3，就是把灰尘一口气吹散的那阵风。Hard Ford 播客对 Demis Hassabis & Josh Woodward 的火速采访，透露了 Google 围绕 Gemini 为核心的新战略✨ 为什么强化前端代码和生成式 UI？生成一个既“好看又好用”的页面，这是让模型真正“长手脚”的一步！有了界面，模型就可以让你输入更多结构化信息；触发更多 API / 工具调用；更丰富的输入，有助于模型理解你真正想解决的问题；你可以想象 Workspace、Android、YouTube 等产品被重新组织为一堆“可组合的工具块”；Gemini 帮你把这些工具块拼成适配个人工作流的小应用 —— 这是非常 Google 风格的长期愿景✨ Google 的“全栈整合” 不依赖单一的模型订阅费，而是将 AI 注入到搜索、安卓、YouTube 等现有护城河中，同时通过云计算（TPU 租用）和新领域（药物研发、机器人以及生成式游戏）寻找增量。Google 认为这些领域未来将诞生数个千亿美元级别的业务📈 培养未来用户习惯采取长线策略，例如向美国大学生免费提供一年的 Gemini 付费版。这不仅是为了抢占市场，更是为了让下一代用户养成使用 Gemini 学习和工作的习惯，将其作为必备工具。抓住未来，才能延续现在🤔

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#Google Gemini #OpenAI竞争 #AI全栈整合 #用户习惯培养 #长期愿景

6个月前

彼得蒂尔对业务的理念很有意思，认为竞争是弱者的行为。他主张创业应追求“从零到一”的原创创新，瞄准小而独特的市场，通过技术或网络效应迅速构筑护城河，坚持逆向思维，发掘被大众忽视的巨大机会，并强调创始人的长期愿景和主导作用。部分代表案例包括： - PayPal：创新在线支付，率先打入eBay小商家市场，迅速形成网络效应和垄断地位。 - Facebook：早期投资，见证其从校园小圈层扩展到全球社交垄断。 - Palantir：专注大数据分析，以独特技术切入政府情报领域。 - SpaceX、Stripe：通过Founders Fund率先投资极具“从零到一”潜力的颠覆型公司。获取相关资料可参考： - 《从零到一》： - 斯坦福CS183创业课笔记： - YC演讲 “Competition is for Losers”： - 谷歌访谈 “Zero to One”： - 其他采访与观点可在YouTube/各大商业科技媒体搜索“Peter Thiel interview”。

#彼得蒂尔 #创业创新 #从零到一 #逆向思维 #护城河 #Paypal #Facebook #长期愿景