#杰克韦尔奇

1天前

因为 MBA 课程要学杰克韦尔奇，又把他的书和GE的一些记录拿出来看了一遍。随着实践经历过的企业不同岗位层级，不同阶段企业，现在看对很多内容有了非常不同的感受。甚至觉得一整本「赢」里的重点和篇幅规模完全不相关。核心是： - 不要搞虚的，干比所谓高屋建瓴的规划重要一万倍 - 怎么干？先把不行的人开掉 - 给本来就行的人超出他能力的薪水和发挥空间，性价比极高 - 企业里不需要那么多商业决策，绝大部分企业需要的是执行能力。 - 绝大部分人都没有执行能力。 - 找到可以干的人，拼命奖励，甚至帮他们扫除不能干的人 - 重复上述

#杰克韦尔奇 #GE #执行力 #人才管理 #绩效