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#团队执行力
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Shawn Pang
7小时前
创业早期大家都在强调 - do things that don't scale - be scrappy and be hands on 但是事情就是越来越多,对于Scale的预期和要求也的确越来越高。创业或者工作就要关注怎么样可以更好利用时间了。依旧去做很多don't scale的事情,但是时间应该分配到做一次只有一次产出,但是产出本身对个人和组织发展最critical的事情上,又或者分配到那些能够沉淀成流程或者系统的事情上,把workflow/Pipeline打通把SOP定义清晰,让团队或者Agent来去做执行,更可以提高一整个团队的执行力。
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