OpenAI ARR 年化營收達到200億,財務長Sarah Friar 發布公司營運報告,首度完整披露這家AI巨頭的成長軌跡與商業模式邏輯。 基本上就是算力越多錢越多,所以就要看誰能先瘋狂堆算力 #營收與算力同步飆升 報告中最引人注目的數據是營收與算力的高度正相關。OpenAI的算力規模從2023年的0.2GW成長至2024年的0.6GW,再躍升至2025年的約1.9GW,連續兩年維持3倍的年增率。 營收曲線幾乎完全複製這個軌跡:2023年年化營收20億美元,2024年達60億美元,2025年突破200億美元大關,同樣是每年3倍成長,三年累計成長10倍。 Friar直言,若當時擁有更多算力,客戶採用速度與變現效率還能更快。 #從單一供應商到多元算力組合 三年前OpenAI完全仰賴單一算力供應商,如今已建立多元化的供應體系。這項轉變帶來的不只是風險分散,更重要的是「算力確定性」——能夠有信心地規劃、融資並部署產能。 Friar將算力從固定限制重新定義為「主動管理的資產組合」:前沿模型訓練使用頂級硬體追求極致性能,高流量服務則部署在成本較低的基礎設施上。 這種彈性配置讓延遲降低、吞吐量提升,最終將AI推論成本壓縮到每百萬token僅需數美分,使AI得以滲透日常工作流程而非僅限於高端應用。 #多層次變現架構成形 OpenAI的商業模式已從單純的訂閱制演進為多層次體系。消費者與團隊訂閱構成基本盤,免費層級透過廣告與商務導購驅動用戶規模擴張,API則採用量計價與生產工作負載直接掛鉤。 Friar特別點出ChatGPT的使用場景正在質變:用戶不再只是提問,而是在平台上做出決策——買什麼、去哪裡、選擇哪個方案。將探索轉化為行動的能力,同時為用戶與合作夥伴創造價值。 展望未來,當AI深入科學研究、藥物開發、能源系統與金融建模領域,新的經濟模式將隨之浮現,包括授權、智慧財產協議與成果導向定價。 #2026年重心:彌合落差 Friar將2026年的戰略重心定位為「實際採用」,核心任務是縮小AI技術可能性與實際日常應用之間的落差。她點名醫療、科學與企業領域為最具即時潛力的戰場,因為這些場景中更優質的智能可直接轉化為更好的成果。 整體而言,這份報告勾勒出OpenAI的飛輪效應:算力投資驅動前沿研究與模型能力躍升,更強的模型催生更好的產品與更廣泛的平台採用,採用帶來營收,營收再投入下一輪算力與創新。這個循環正在加速複利成長。