#工厂困境

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Daisy
2个月前
有个客户，跟我合作几年，生意一直不错，我们每年都帮他搭建玩具展以及礼品展摊位，他的客户90%都在美国. 可是就在刚刚，他联系我说他的两个美国大客户暂停订单，原因就是关税太高，利润被吃光，他和他的客户都承受不了关税后的成本. 现在工厂里积压了大量货，现金流也只能撑2-3个月，他说再不想办法就得关厂. 他找我的目的是希望我能帮他，他说你不是在美国有工厂吗？你也有工人，我说我是展览工厂，不是玩具工厂，怎么帮？ 他说他可以把玩具拆成半成品出口，半成品只占30%的成本，然后发到美国工厂，让我帮他重新组装、贴标、包装、发货，我收他人工费、服务费都行。他说哪怕帮他解决目前暂停的这几个订单清掉库存就行. 我说我得问问公司律师顾问这样操作是否合规合法，半成品加工后能否贴 Final Assembly in USA的标签. 现在问题来了：你们觉得他说的靠谱吗？万一半成品一样关税他不是白忙活？虽然我有工厂、有仓库、但毕竟没做过，对于我来说也是属于完全新赛道，而且最近类似咨询，他不是第一个😄 我这样做有没有风险？
#中美贸易 #关税问题 #玩具行业 #工厂困境
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媒体《氪财经》近日走访了浙江当地的服饰厂，这些工厂从年赚百万到清仓求生，一件衣服背后是工厂寒冬。机器不开没钱，开了亏钱；好一点的老板出去了，差一点的进去了；不断降低的利润，不断升高的成本，正在把消费者逼近死胡同。服装厂老板称：“今年特别没有生意，能活下去就不错了” 你网购的袜子，70%来自浙江诸暨大唐袜业城，不过这里如今冷冷清清，一位袜业老板娘表示：往年能稳定三四十万的毛利，但今年至今才等到一位做网店的客户，她担心今年连档口6万元租金都赚不到。 另一家棉袜厂老板称，我们今天出了一个爆款，第二天就会出现更便宜的抄袭防款，我定价100，他们抄袭的定价60...
#服饰制造 #工厂困境 #经济下滑 #浙江产业现状