#Zilliz

13小时前

听了Zilliz创始人Charles的分享，我有几点收获笔记跟大家分享：五年前我们开始做向量数据库时，这还算是个相对前沿的技术方向。直到2023年随着RAG技术的成熟，这个领域才真正具备了商业化的可能性。这让我想到，有些技术的价值需要时间来验证，过早商业化往往会遇到很多问题。作为基础设施软件领域的创业者，我们早期也面临着商业化困难的挑战。坚持投入了五年时间，团队累计投入了约300人年，才慢慢看到曙光。基础设施产品的特性决定了它需要长期的打磨和积累，急功近利很容易半途而废。对于创始团队而言，我认为建立一套产品成熟度的检查清单非常重要，同时还要密切关注市场趋势的变化。在条件不成熟时，千万不要为了商业化而盲目行动，那样不仅浪费资源，还可能错失真正的机会。当决定商业化时，我建议组建新的专业团队。原来负责社区运营的同事虽然在社区建设方面有优势，但他们的思维方式和能力模型可能与商业化需求存在差异。我们要做的是发挥他们的优势，而不是试图让他们同时满足多个角色的要求。 "慢就是快"这句话在基础设施领域尤其适用。我们要建立长期主义的心态，不要被短期利益诱惑。如果一开始就抱着赚快钱的心态，很容易在困难面前退缩。基础设施产品需要时间来建立壁垒，需要持续投入才能看到回报。和2C产品不同，基础设施技术产品的市场规模评估应该从全球视角出发，不需要局限于某个单一市场。我们要考虑的是技术本身的普适性和应用场景的广度，而不仅仅是眼前的区域市场。从全球视角看，这一波AI革命的发展速度确实远超以往。国内的科技公司应该坚定地投入进去，这不仅是一次技术迭代，更像是移动互联网浪潮那样的时代机遇。我们需要保持学习和创新的热情，抓住这个难得的发展窗口。这些经验对所有科技创业者都有启发：坚持长期价值、尊重技术规律、保持开放视野，这些或许就是成功的关键。

#Zilliz #向量数据库 #RAG技术 #商业化 #长期主义