Xiaowen

统计数据

857

文章

0

粉丝

0

获赞

11884

阅读

2周前

我深深的觉得，世界上大部分人对 AI 工具的理解，仍然在“功能性的提效” 这个角度，还是低估了才对。

2周前

成都的朋友每年都做腊肉香肠给大家。今年他说：往年只有两头猪，确实不够分，今年我们养了二十头。

2周前

现在喝咖啡的调调越来越奇怪了。

2周前

以前 Debug，以后 De-agent。

2周前

>> 小助手消息: 来自混沌消息助手这是一条产生焦虑的消息... 今天是本周的第7天，本周已完成进度： Progress: ███████████████████ 100% 今天是本月的第8天，本月已完成进度： Progress: █████░░░░░░░░░░░░░ 29% 今天是本年的第39天，本年已完成进度： Progress: █░░░░░░░░░░░░░░░░░ 11% 你的计划都完成了吗，请继续焦虑，下次见...

3周前

Kimi 最高 Tier 的 Plan，Deep Research 的额度也只有一个月 40 次。感觉不太够啊…………囧了。

3周前

有时候看点脑残的东西放松大脑还是有效的。但看小短剧居然还能看到烧脑的你敢信……拍的还挺好看🤦‍♂️

3周前

推荐一个小众游戏：「TR-49」。是很多年前做了「Her」的那个公司做的，用类似的挖掘线索，剥茧抽丝的设计思路，讲述一个更现代或者更未来的故事。优点：故事很有趣，需要的推理其实也很硬核（我后半看了攻略，不然阅读英文对隐藏的线索很难快速产生思考反应），但整个推理游戏的过程和整个故事都很享受。缺点：纯英文，对英文要求高，阅读量大。

3周前

AI不抢人类饭碗，它抢的是人类"学不会"的能力。

3周前

等时间到了升级……

3周前

有意思的是，我见过很多人特别先行的拥抱了 AI（他们比大部分人都更早的用 DeepSeek，千问，豆包等），然后……明显看到的是他们日常里大部分脑力活动，都依托在了 AI 上并显著的降低了质量。大概未来的 NPC 就是这样的吧……

3周前

很多年以前，我认真的在思考我的 GTD 工具是否应该分「个人」，「工作」两份。后来尝试了很多类不同的实践以后，终于想明白了，因为最终我这个肉身人类的时间只有一天24小时这同一份，无论生活还是工作，最终都塌陷到同一个我的切面里来了，那么逻辑上的分开实际上增加的是不必要的复杂度。

3周前

和朋友互相报复，快要打算给他娃买这个了……

3周前

用了一下 Kimi 的 Deep Research，卧槽……耿直。

3周前

Kimi 的 Plan 原来还包括 Kimi 的 Deep Research 等啊，那似乎很不错的样子。

3周前

"牛市赚的是钱，熊市赚的是筹码，暴跌赚的是真相。"

3周前

所以 Kimi Code Plan 应该买最大的一款吗？

3周前

昨天不知道吃了啥，上吐下泻…… 神了。

3周前

回杭州，年前再也不用出差了。我从事管理工作以来，就很少很少加班了，一方面克制自己过度参与具体工作，把自己占满成为团队瓶颈，一方面也确实是懒。但最重要的，管理者既然成为管理者，就应该理解自己的价值都在撬动更大的组织价值上，服务好团队，舔好团队，但必要的时候匡正团队方向和认知，避免不必要的迂回和内耗，就能超过90% 平庸的人。几次最重要的加班，都是为了抢关键的可以事半功倍的时间点，甚至无私的帮别人输出，都是为了更大的组织范围内能事半功倍不走歪路：关键决策前的汇报啊，关键时间点上的内外部培训潜移默化的拉齐认知，都是类似的。为了这种事，我会自发去做远超职责要求的内容和质量，熬过很多夜。除此之外，哪有什么工作值得我加班啊……嗯哼。

3周前

用 OpenClaw 还敢让给币圈权限或者密钥的是真勇士。 OpenClaw 是一个可以自主去找 SKILL 下载你不知道哪里来的脚本然后自己运行不用通知你的家伙哎。

3周前

pdd 百万包完全算不上高管…… 没有对上亿成本的投入产出负责，无论职位如何，薪水再高，本身也只是在含奖量高的行业或者岗位里打工而已。称职的高管和普通管理者或者打工人最大的差异，是对大 scale 的成本，预算，产出有经验，判断，商业和行业认知。不对这些事情做决策且对结果负责，就谈不上。

3周前

英文缩写都要不够用了。最近办公室里 Point Of Contact 和 Proof of Concept 交叉乱飞……

3周前

效率归 AI，意义归人。

3周前

昨天和 AI 探讨，相处了一个值得创业的 2B 思路。趁着还在打工，也在公司里试试看有没有机会落地吧……虽然现在的岗位还有点发不上力。

3周前

用的稍微多一点，49 的 K2.5 不够了……

...