今天给创业者分享一个经验，大多数创业者都止步于此 很多创业公司的老板都面临共同问题：资源缺少，前路未知，人员配备不足 所以展开业务的时候，经常会求助于战略顾问或者组织结构的公司，而陷阱就在于此 一个公司不赚钱的时期，老板总是期望什么理论和方法可以拯救公司，找外援是一条可行之路 但是作为创业公司老板要知道一个原则是：创业的是你，而不是战略顾问，你只能把战略顾问当作谋士，但绝对不能让战略顾问主