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Y11

4小时前

我们不妨先想想，任何一个看似新颖的想法背后，都可能有前人探索的影子。 那些曾经尝试过的项目，或许在某个环节未能打磨到位，让用户体验打了折扣，又或者名字没能传递出核心价值，最终与成功擦肩而过。 但换个角度看，“被做过”恰恰说明这个领域有潜力，因为它证明了用户有需求，市场有空间。 前人的经验不是用来否定后来者的理由，而是帮助我们优化的阶梯。 就像登山者，前人开辟的道路可能有陡峭或崎岖的地方，后

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Y11

4小时前

在社交网络产品的验证道路上，有两种常见的方法，它们各有适用场景，选择时需结合实际情况。 一种是比较理想的小范围封闭社群实验法。 就像在多个不同的小圈子里反复测试产品，比如十几所高中、几个关联紧密的兴趣论坛，或者是一些独立运作的工作单元、教会团体等。 这些小圈子之间相对独立，成员主要在自己的圈子里活动，很少跨圈交流，所以产品在每个圈子里的第一次亮相都是纯粹的，没有其他干扰。 这样做的好处是，

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Y11

4小时前

最近看到一次访谈，有个观点挺有意思：做产品的人，别太盯着那些数据指标，应该把自己的价值观融入到产品里去。 这话听着像是在说社交产品的开发思路——或者更直白点，像是在说脸书是怎么运营的。 不过苹果做社交，好像一直没太做起来。为啥呢？我觉得他们可能从一开始就找错了服务对象。 如果不是单纯为了用户，而是真正把“让整个网络受益”当成核心目标，那社交产品才能做好。 这种思路往往不是靠“共情”就能想明

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Y11

4小时前

关于产品迭代和用户体验，我想分享一点自己的思考。我们做产品，常常需要面对各种选择和验证，但有时候过度纠结于A/B测试可能会错失一些机会。 其实，真正重要的“结果”很简单——用户用得开心，产品数据自然会好。 如果一个功能是基于用户需求和产品逻辑判断出来的好功能，果断上线，让用户去体验，这本身就是一种对市场的尊重。 我们不必等所有数据都完美才行动，用户的真实反馈比实验室数据更有价值。 当然，上

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Yachen Liu

5小时前

Google AI Studio 这交互真的太离谱，每一个按钮都放在了意想不到地方