著名的四通公司(也就是捐建北京四通桥那个四通公司)创始人万润南先生用博弈论回顾六四运动历史教训,得出以下几项总结: 1. 永远不要把对手逼到死角,给对方留台阶,就是给自己留空间; 2. 要建立切实有效的“中间机制”,在社会运动和专制政权之间建立缓冲区,通过对话机制避免斗争直接恶化到你死我活的地步; 3. 保持模糊空间,避免非黑即白,社会变革需要有耐心,不要过度划分敌我界限; 4. 社会斗争 - x - news.news