阑夕

补完昨夜的Google I/O大会，感叹量大管饱的同时，还有一点暂时的想法： - 字节去年对于chatbot不是AI终极形态的反思是合理的，但看到问题和给出解法是两码事，目前来看，全栈式的服务体系是一个最优解，也就是瑞士军刀化，单独产品（场景）的含金量在下降； - OpenAI看到了这一点，所以Sam才一直强调ChatGPT的终身记忆，这有点类似当年的「网络效应」，不同的是，无法被迁移拿走的不再是关系链，而是AI对你的熟悉度； - 但是面对已经醒悟过来并全面反扑的Google，难度还是太大了，从这次「照例」拿来狙击Google的只有一个Codex就能看出，是真的弹尽粮绝了，压力都给到了GPT-5； - Google直接在经济价值最高的本土市场全量上了AI Mode，把搜索按钮都让了出来，对自己商业模式的大动脉开刀，实在是太狠了，全世界都会盯着它未来4个Q的财报，如果真能跑通，所有平台都要大变； - 就市场教育而言，羸弱的SaaS生态还在拖后腿，很难想象国产AI厂商能端出200美金/月的产品，打掉成本但又守不住价格的做法，用大家更熟悉的概念来定义，就是「卷」； - 可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，重要的事情说三遍； - 可灵2.0的跑分和用量还是领先的，但Veo 3会让快手腹背难安，今年是视频生成的大年，排在前面的那几张板凳是永远坐不热的； - 从时间表来看，DeepSeek-R2实际上已经跳票了，阿里通义的牌差不多打完了，字节Seed被期待能憋个大招出来，基础模型还有多少可被突破的断层，真实性越来越存疑； - 行业里对Perplexity的评价一直很低，觉得这样的产品从来都是在大厂跟进里第一个被替代的，但Perplexity的发展倒是一直在唱反调，而且这家公司的财务控制其实很好，我会觉得它有点类似煤矿下的金丝雀，存在本身就意味着赢家通吃的无趣结局尚未到来； - 六小龙还不卖掉是在等着过清明节吗？哦，是没有接盘侠……