#长程深度会话

聊聊我现在的 vibe setup: - core dev agent:与 cc 的长程深度会话,详尽交互与核心产品 plan,直接在 main 上跑。 - research agents:根据我的 github star 和我自己的 x 书签写各种 plan,提交到 github issue - dev agents:只要存在 issue 必须根据对应的 issue 创建可行分支 - test agents:在所有分支不断 24/7 review 并提高测试覆盖率 - marketing agents:根据 commits 寻找宣传点(外部产品化的就是 shipcast)并制作文字图片和视频素材。 - hook agents:根据各种 webhook 实现 agents 之间的信息传递。 我的核心开发仍然是以和 cc 的长程会话为主,因为我觉得自己想不清楚的问题,让许多 agents 自己去研究也肯定想不清楚,这可能是目前唯一深度参与的 human in the loop 部分。 我最近在写 wanman 一人公司这个产品的时候发现,很多 agents matrix 强调产品的通用性,因为解决的工程问题都是相似的(见上一条推)但在用户真正使用产品的时候得到的交付产品,却存在着极大的不确定性,难以评估交付质量。这个问题我还没想到要如何使用 agents 来实现,我们面向的软件工程,从确定性延续到不确定性的架构,本身需要一段时间去适应,我在想,也许作为用户也在不断适应使用软件的心理预期变化。因此在目前,如果为人类用户设计不确定性较强,但同时又是面向大众需求的产品的时候,领域从极端收敛的方向开始实现,或许是个不错的思路。