#立场人设

8小时前

做自己的产品、做属于自己的个人IP。当户或粉丝多了以后，我就看到一个了山顶上的风景。我过去看这些大佬，比如罗永浩和贾国龙的争执，我都是以一个吃瓜群众的角度来看，主要是看热闹。从来没有从更高层次上，反思大佬们为什么能成为大佬。我以前一直以为，罗永浩出名的原因，是因为他的「嘴盾」的功夫了得。加上他这个人根本不知道什么叫害怕。实际上，「嘴盾」只是表面。不是会说话的人赢了，而是一直抓用户注意力的能力赢了老罗当然会说话，但真正决定命运的不是“嘴皮子”，而是他始终在舞台中央——哪怕那个舞台是他自己造的。聚光灯使终跟着他走，我们这些吃瓜群众一直看着他带节奏。而贾国龙这些人，根本就是被带着节奏打，没有还手的能力。 “话语权+注意力放大”——罗永浩不是别人“追热点”，而是主动制造热点。这场“争议”迅速成为公众讨论焦点，不只是讨论“西贝做没做预制菜”，而是在讨论“我作为消费者，有没有知情权？商家有没有透明义务？”——罗永浩把一个具体指控，放大成公众价值关切。这种人人擅长把一个小点、一个问题，迅速变成一个能引起大众共鸣的话题。他们不只是发言，更设计“话题的广度、情绪的共振”、话语权的爆发。你做内容也可以这样：不是等“热点”来找你，而是你把“热点”往外推。 “立场+人设”——他总是站在某种“比较高的立场”说话，让人觉得‘他代表了消费者’或‘代表了正义’ 罗永浩在发出质疑后，不只是说“贵”“预制菜”，而是说要为消费者争取“知情权”。这是一个立场。消费者有没有权知道食品是否预制，这个议题会比“贵不贵”“好不好吃”更容易引起广泛共鸣。当西贝说“我们没有预制菜”，甚至要起诉，他把自己放在“被指责者”的位置，但罗永浩抓住了“质疑者”的身份，把自己塑造成一个“监督者”，“公共利益捍卫者”。这在人设上赢得了很多中立或倾向消费者那边的支持。普通人做内容，多数在讲“我做了什么”“我看见什么”，但顶层人物会在讲述中加入立场与“代表性”的潜台词。“我不仅是说话，更代表某些人的声音”。这会带来更高的话语权与传播力。 --- 碰到这样的敌人，太可怕了。想想我在职场里有没有这样的人，总是能站在更高的制高点，带着一帮人道德绑架你，摆明就是欺负你。

罗永浩怒批西贝预制菜，消费者愤怒直言“太恶心”· 275 条信息

#罗永浩 #话语权 #消费者权益 #热点制造 #立场人设