#持续投入

1个月前

和比你大十倍的企业相比，他们的差距往往藏在细节里：你可能集中所有资源搞一次大张旗鼓的营销活动，而他们却能把类似的努力变成常态，日复一日地坚持下去。规模的优势，本质上是“量变”的积累。就像滚雪球，不是靠某一次“幸运”的大雪，而是持续不断地让雪片落下。大公司能把一件事做到极致的“密度”——不是偶尔爆发，而是稳定输出。这种“日常化”的投入，让他们在机会来临时总能更快抓住，在竞争中也更有韧性。所以，与其羡慕别人的“大”，不如先问自己：你是否把该做的事变成了“日常功课”？真正的差距，往往不在爆发力，而在耐力和坚持的“常数”里。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 45 条信息

#企业经营 #规模优势 #日常积累 #持续投入 #长期主义

1个月前

关于“被动收入”，或许我们可以换个角度理解。我们总以为有些收入“坐享其成”，但看看那些成功的案例：做SaaS的人，要持续维护系统、迭代功能，解决用户问题；投资房产的人，要操心房屋维护、应对租客问题；写了书的人，可能还要忙着签售、做访谈、参加活动。这些背后，其实都是看不见的持续投入。无论是马云创立阿里巴巴，还是张一鸣打造字节跳动，没有谁的成功是“被动”得来的。他们都曾为了一个目标，日复一日地投入时间和精力，不断解决问题、迭代优化。真正的“收入”，永远和持续的价值创造紧密相关。所以，与其追求“被动收入”，不如专注于“主动创造价值”。当你真正把一件事做到极致，把它变成自己的核心能力，收入自然会随之而来。毕竟，所有的收获，都源于主动的耕耘。

#被动收入 #主动创造价值 #持续投入 #价值创造 #成功案例