#底层执行

看不懂的sol

5天前

顶层吃资源，中层拼体系，底层靠执行改变不了规则，就先看懂规则去年有个新闻，一个普通打工人连续加班三个月，因为项目延期被扣了绩效。同一时间，项目负责人却因为战略调整升职了。而这个项目最初的立项，就来自高层饭局上的一句话。一个人累到住院，一个人升职加薪，一个人只是随口一提。鸡汤文会讲努力不公，但世界运行的底层逻辑和个体努不努力没关系。你所在的层级，决定了你的游戏规则。真相是：顶层在分配资源，中层在搭建系统，底层的人在完成任务。当你看懂这三句话的含义，就会明白自己在这个社会中所处的位置了。顶层吃资源：不做事，只做局真正的顶层，从来不亲自下场执行。他们的核心能力只有一个：调动资源。资金、人脉、信息、政策，甚至一个行业的话语权，都是他们手里的筹码。很多文艺作品会神化这种运筹帷幄，营造出一种高大上的氛围。其实他们只是在做一件事：让资源流向对自己最有利的方向。地产老板不需要懂建筑，他只需要认识能批地的人。投资人不需要懂具体技术，他只需要判断哪个赛道能起风口。高管也不需要亲自写方案，他只需要在会议室里说这个方向可以试试。他们的时间表里没有加班，只有饭局、高尔夫、私董会等这些人精聚集的地方。看起来像是在玩，实际上每一次见面都在交换资源，重组某个项目或板块的格局。顶层的世界里，执行力不值钱，控制力才是硬通货。你拼命想做出成绩，但他们只需要一个决定，就能让你的成绩变成他们的资本。就是这么残酷。中层拼体系：不拼命，只拼系统中层是最容易被误解的一群人。很多底层打工人觉得中层也是打工的，只不过工资高一点。别以为中层只存在于公司里。那些年入几十上百来万的小老板，本质上也是中层啊。他们想站稳，单靠个人能力是不够的，最终还是拼体系化思维。什么叫体系？就是让事情能自动运转的能力。一个好的中层管理者，绝对不会自己冲在最前面做业务。他们会先搭建出能跑的流程，让团队里的每个人都知道该干什么，怎么干，出了问题找谁。他们的价值不是把事情做好，而是让别人能做得好。中层最厉害的地方在于，会把自己的经验和资源，变成可批量复制的模板。谁来都能直接用，即使换了人，整体效率也不会下降太多。当你还在用时间换产出的时候，他们已经在用系统换杠杆了。底层靠执行：众生皆苦底层最大的困境，不是不够拼，而是只会拼。这篇文章中讲了切换视角的重要性，感兴趣的朋友可以看下：有时候，不是你走得慢，而是路本身错了底层是最努力，把事情做得最到位的那批人。但他们依然拿着最基础的工资，做着最繁重的工作，承担着最容易被替代的风险。为什么？因为他们把自己活成了一个工具。底层的逻辑很简单，上面给什么任务，就完成什么任务。你越擅长执行，就越容易被困在执行层。因为老板会觉得你干这个最合适，你的价值就被锁死在这个环节里了。如果要往上走，一定要从当下抽身出来，站在更宏观的视角看待问题：这件事为什么要做？有没有更高效的方法？能不能让流程标准化？能不能把经验传递给别人…… 这种思维转变，不亚于改命。跃迁的本质，是更换思维层级很多人想突破，第一反应是跳槽或者考证。这些都没错！但如果你的思维层级没变，换到哪里都一样。从底层到中层，核心是从完成任务到搭建系统。你要学会的不是做得更快，而是让事情可复制、可迁移、可放大。比如你是做运营公司的，不要只盯着某月的数据，要总结出一套可以持续跑通的增长模型。从中层到顶层，核心是从管理流程到调配资源。你要关注的不是内部效率，而是外部资源。谁手里有你需要的东西？你手里有什么可以交换？你能撬动什么样的杠杆？与混饭局不同，搞关系是次要的。关键是要让自己成为资源的连接者和分配者，并保证自己可以在必要的时候，分得一杯羹。当然，这条路很难。因为底层思维最舒适，你只需要听话照做。中层思维很累，你要搭系统，带团队，甚至你还要扛责任担风险。顶层思维很险峻，你要押注决策，承担所有的不确定性，搞不好就是泰坦尼克号。但如果你真的特别想看顶层的风景，那就必须承受相应的代价。总结一句话：你能承载多少不安，就能获得多大自由。写在最后这个世界不会因为你努力就给你机会，努力的人海了去了。但会因为你看清规则而给你可能。顶层吃资源，中层拼体系，底层靠执行，这一句话就可以概括所有了。你可以选择留在原地，也可以选择换个活法。但人生嘛，知道自己想要什么最重要。先看清自己，再决定要不要往上走。而谈到改写命运的具体路径，除了思维层级的跃迁，合理的投资也是重要助力 —— 它能帮你积累跨越层级所需的资本，对抗未来的不确定性。在投资选择上，BTC 凭借去中心化特性成为不少人眼中的数字资产选择，黄金则因长期避险属性，始终是传统资产配置中的重要一环。祝您，得偿所愿。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 861 条信息

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