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#团队价值观
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Y11
2个月前
在招人这件事上,我有个简单的原则:如果心里有一丝犹豫,不如直接说“不”。 这么多年招过上百人的经验告诉我,“可能”这个词,往往藏着“不行”的潜台词。 很多时候,我们以为只是稍微观望一下,结果很可能就是错失机会,或者让对方空欢喜一场。与其给模糊的信号,不如干脆利落。 真正合适的人,你见了就会有那种“就是他了”的笃定感,像心里烧起一把火,特别清晰。这种感觉不是模棱两可,而是“必须是他”的强烈认同。 而明确地说“不”,反而能把路拓宽。当我们拒绝了不合适的人,那些真正优秀的、和团队价值观契合的人,才有空间站到我们面前。每一次果断的“不”,其实都是在为“是”腾出位置。 招人就像搭积木,选对每一块,才能搭出稳固的高塔。不纠结、不将就,看似严格,其实是对团队负责,也是对真正有潜力的人负责。简单一点,反而能走得更远。
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