#决策方法

在悉尼和稀泥

2天前

总有人时不时问我，我做这个点子怎么样，我选那个公司怎么样。如果你总在两个选项间纠结，请记住它。不要让又陷入了选择困难，在两个选项间反复拉扯、精神内耗，请立刻停止。你不是优柔寡断，很大概率你的“第六感”在发出警报：这两个选项的适配度都出了问题。与其苦苦做“选择题”，不如立刻切换到“设计题”模式： 1. 画地图，不看战场：别问“哪个好”，问“哪个适合我？”。列一下你的个人优劣势（性格/能力/价值观），用它去扫描机会，不匹配的，再诱人也直接划掉。 2. 给自己“上套”：如果选项太多导致瘫痪，就主动增加约束。公开立Flag、设死线、投入资金，用压力逼出专注，强行解决纠结。我第一个副业100万，在做之前就在我的一个兴趣爱好群里立了flag，结果居然超额完成了。 3. 创造C选项：跳出A或B。问自己：“我能不能把A的稳定和B的成长结合，设计一个全新的C选项？”从被动选择者，变成主动设计者。在一些项目点子上，这种“缝合怪”没准会创造一些产品差异化。总之，千万不要内耗，要么停止分析，开始设计；要么干就完了。

#选择困难 #个人发展 #决策方法 #行动力 #跳出思维