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#价值坐标
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Morris
1周前
越是摇摇欲坠的草台班子,越痴迷于在牙签上雕花。这种无意义的精细化,本质上是一场集体逃避现实的表演,也是平庸者唯一能抓住的安全感稻草。一定要警惕那种把平庸当精致的陷阱。在很多团队和个人的成长逻辑里,存在一种极为隐蔽的错觉。由于不敢直面那些真正艰难复杂且充满不确定性的核心难题,他们便下意识的退缩到自己能够完全掌控的琐事中,试图通过对细枝末节的极致打磨,来营造一种我正在全力以赴的假象,这就是典型的战术勤奋掩盖战略懒惰。 心理学上有一个著名的自行车棚效应,核电站的建设方案太复杂,大家都不敢轻易表态,但讨论自行车棚该刷什么颜色的油漆时,每个人都能滔滔不绝的争论半天。因为前者需要高维的认知和承担风险的勇气,而后者只需要一点点廉价的时间和审美偏好。如果你仔细观察周围那些陷入停滞的组织或个人,往往都有这样的特征,PPT的排版格式改了又改,却对商业模式的漏洞视而不见。文档的措辞修饰了三天三夜,却对市场的真实反馈充耳不闻。他们沉溺于这种低价值的消耗中,把忙碌当做产出,把苦劳当做功劳。这种行为的底层逻辑是对不确定性的极度恐惧,解决这问题可能面临失败,但在细枝末节上雕花,只要肯花时间,就一定能看到成品。这种确定性的反馈,就像精神层面的麻醉剂,让人在温水中逐渐丧失了过去的野性。 如果你想跳出这个怪圈,必须学会像手术刀一样精准切割。第一,建立功利性的价值坐标。做任何优化前,先问自己,这个动作能直接提升核心结果吗?如果答案是否定的,无论它看起来多美,都必须立刻停止。第二,接受灰度与粗糙。在核心壁垒建立起来之前,允许非关键环节的混乱与粗糙。完美的赝品毫无价值,有瑕疵的钻石依然昂贵。第三,戒掉表演是努力,停止那些为了感动自己,而做的无效加班和形式主义的集体研讨,把精力全部聚焦在那个唯一的北极星指标上。看清这种伪精致的本质,只是你构建强者思维的第一步。
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