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3天前
在 YouTube 刷到 Sam Altman 在 YC 的时候分享一个分享 主题是《创业公司如何成功》,感觉太有道理了。 整理了一些核心观点: 关于趋势判断 最重要的事情,不是只看现在的市场规模,要看哪个市场在指数级增长。 真趋势和假趋势的区别:真趋势是早期用户痴迷使用并到处推荐,假趋势是被买回家但没人用。iPhone 是真趋势,2018年的VR是假趋势。 抓住平台转移的机会。当年移动应用起来的时候,初创公司调整战略比大公司快太多了。 关于产品 产品是80%的成功。是做出让用户自发推荐的东西,这比什么都重要。 初创公司最好的方向是非共识,看起来不太行,但实际却很行。因为大公司内部"一个人说不行"就能杀死项目。 在快速变化的市场里,初创公司的速度优势才能发挥出来。 关于团队 至少一个创始人要能感染别人,负责招人、卖货、搞PR、拿钱。还得有远大愿景,不然招不到顶尖人才。 团队要有这些特质:乐观、爱想点子、"我们能搞定"的精神、偏向行动。 缺乏经验有时候反而是优势。 最后一点:创始人的核心工作就是保持势头。一旦失去,很难找回来。 这是十分钟中文播客版 萨姆·奥特曼:创业公司如何获得成功 - ListenHub
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