Frank Wang 玉伯

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从 2024 年 5 月至今，创业做 YouMind 一年又九个月了。最大的感触为： 1、一切皆可造假。什么 ARR、月访问量、营收数据、DAU、PMF 等，一切都可以通过钱解决。我选择了不。什么竞品分析，都是浪费时间。哪怕尊敬的 Manus，说什么营销广告费用为零，都是骗小孩的玩意。 2、最重要的是愿景。愿景只有两种：赚大钱，或做成某件事。我之前很笃定做成某件事更重要。创业近两年，我的观念产生了很大转变，最重要的还是赚钱，只是要坚持站着把钱赚了，那么背后的事，就一定是件很尊敬的事。赚钱才是头等大事，要坚持的不是事，而是站着。 3、好玩 〉好看 〉好用。AI 时代，在好玩面前，一切好用都失效。我说的是 To C 市场，To B 市场的创业，我不懂。一个 To C 的 AI 产品，如果不好玩，就没做的必要。同时要切记，不要被 VC 带歪。VC 机构都是后知后觉的。哪怕 a16z，都落后得不行。 祛魅吧，让一切归零。 建魅吧，让一切激情澎湃。
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好玩才是第一生产力 其他都是扯淡
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🚀 YouMind 0.8 正式发布 1. 全新的三栏布局，让一切简洁优雅。 2. 数百个 Skills，让创作者互相学习、持续进化。 3. 大量产品细节优化，惊喜在不经意间。 访问即可注册： 每日 1000 积分 YouMind：让每一个个体，都能构建自己的品牌。 一起大胆创作。
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现在能找到的各种 Skills 都感觉鸡肋 有毛泽东、爱因斯坦等人的 Skills 集吗 想一键安装 在线等
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历史上最伟大的产品经理是毛泽东。 比如很早就意识到：用户喜欢视频内容，不喜欢文字。 故事来自早期举办活动时，毛泽东和伙伴选择了贴宣传纸。结果参加活动的用户很少。深入访谈才恍然大悟：绝大部分目标用户是农民，不识字。 于是改成了上门宣传。 这认知，进一步影响了后续的大量行为。比如三大纪律八项注意，除了有文字版，还有歌曲版，可传诵，郎朗上口。后续的打土豪分田地等深入人心的口号，主要是通过口在传播，而不是文字。 上门直播、歌曲传诵等，蕴含着毛泽东作为最优秀产品经理的深刻认知。同时行动力极强。 张小龙和张一鸣，只学了一二。
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昨天参加直播，嘉宾是位非常成功的独立开发者。听的过程中，有三个启发： 1. 不要去找需求，需求会找你。命里带需求。 2. PMF 不是某种指标，而是一种状态。创始团队能感受到。指标很容易变动，不可靠。状态感受，更稳定明显。 3. 一切皆是 prompt，包括世界给你的，以及你给世界的。
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一个人的伟大，最终来自一个人的普通。 比如：如果扎克伯格长得像施瓦辛格一样帅，那么极大概率就不会有做 Facebook 的想法。小扎不用在深夜不断刷新女友的信息流。如果没有不断按 F5 的经历，Facebook 就会缺少社交灵魂。 比如：如果张小龙像早期的张朝阳一样外向奔放，那么微信很可能会变成 moltbook。喧闹的背后，不会有微信的诞生。 比如：如果马云或王坚懂技术，那会是阿里云的灾难。就如乔布斯一样。如果乔布斯很擅长写代码，那么 Apple 就只会是营养不错的苹果。 如果你看完上述文字，可以完美反驳我。那么你今生的最高成就，就会停留在思辨和怼人上。 普通，是通往伟大的唯一路径。
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做自媒体 有个巨大的注意力损耗 看见某个流量 会抑制不住地想搞明白 迫不及待地也想发一篇 如果主业不是自媒体 如此损耗注意力 就是灾难
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比 OpenClaw 更让我着迷的事物 静心看一分钟者 可交友
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我有一个高中同学群 最近一年谈到过的所有 AI 话题 只有三个：DeepSeek、豆包、元宝 去年的 Manus 和最近的龙虾🦞 完全没有任何人提及 从大众视角来总结 AI 的一年发展 上面这几句就讲完了 AI 发展还是太慢太慢太慢
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你有类似心情不👇
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2025 年 12 月 NotebookLM 的月访问量是 1.4 亿 是 Manus 月访问量的 10 倍 YouMind 是一款刚冒头的新产品 月访问量是 NotebookLM 的零头 有意思的是 在 YouMind 的用户群里 经常能看见 NotebookLM 的用户进来 说 YouMind 好 也有说 NotebookLM 好的 无论谁好谁坏 对产品迭代都很有启发 举办这次测评活动 期待不吹不黑 客观公正测评 马上参与得积分👇
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逛 X 的最高效方式是 只发不逛 不争执的最佳方式是 非常赞同 睡觉💤
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Skill 会是 AI 时代的 App 么 谁会是新的 App Store 或许不是梦
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研究历史有个好处，是会长远看问题。 历史上有非常多此起彼伏的王侯将相，然而真正做成伟大事情的，往往都不是被资本追捧的。 比如美国是当年最强 VC，追捧的是头牌创业者国民党。最后，国民党被土八路逼到了台湾。 a16z 和红杉，是否就是当年的美国呢。 我刚吃了葡萄，不是酸的。类似回复，就没必要回了。
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研究历史有个好处，是更会长远看问题。 历史上有非常多此起彼伏的王侯将相，然而真正做成伟大事情的，往往都不是被资本追捧的。 比如美国是当年最强的 VC，追捧的是当年的头牌创业者国民党。最后，国民党被土八路逼到了台湾。 a16z 和红杉，是否就是当年的美国呢。 我刚吃了葡萄，不是酸的。类似回复，就没必要回了。
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时代会奖励在模糊里先迈步的人。 人总是会倾向想清楚之后再行动，然而机会往往就在想清楚的过程中错过了。 能一眼看到底的，不是机会。其他创业者早就看见了，同时大厂往往看得更清楚。 一眼看到雾，才是创业者的机会。第一个跑向雾的人，会是第一个看清楚雾的人。 雾的模糊里，往往有好东西。
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AI Coding 和 Skills 最大的贡献之一 是让越来越多人意识到 原来不用去刷短视频 也能很快乐 同时不空虚 价值亿金
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Claude Skills 是一种技术工程上的实践，对大众用户来说还非常遥远。有三个致命伤： 1. 不知道怎么用。以为像抖音一样搜索下标题就能开始，结果发现要看教程才模模糊糊明白。此处拦住了 99.9% 的用户。 2. 跑起来会报错。终于装好，非常开心复制几个招牌到本地。一运行，各种提示脚本运行错误。跟 AI 说自己修复下，发现 AI 又给了一堆需要去操作的建议。有点崩溃。 3. 跑完很茫然。终于升级打怪配置好环境，让各种报错消失了。很开心跑完一个任务。看着产出物，突然很茫然：我为啥要写这篇文章或做这个 PPT。我的需求究竟是啥。 天已微微亮。杭州窗外，飘着雪花。轻轻推开窗，一朵雪花飘进来。 大脑是那么清晰又疲惫。
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Dan Koe 的最新爆火文章 How to fix your entire life in 1 day 你看了多长 我们来个真实投票统计
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读完 Dan Koe 的文章《如何用一天修复你的整个人生》，很欣喜。发现自己已实践十几年，确实简单有效。 我的实践是，定期更新三篇文档。 文档一是《活好这一生》。每年年初更新这篇文档，内容包括：我不想成为什么、我想成为什么、期待自己今年改变什么。暗合了 Dan Koe 说的 Anti-vision（不想是啥）、Vision（想是啥）和 1 year goal（今年干啥）。 文档二是《干好这一年》。每个月初更新这篇文档，内容包括：这个月最重要的三件事是什么。暗合 Dan Koe 说的 1 month project。这是我打开最频繁的一个文档。偶尔会有大调整。有意思的是，实践多年后，写这篇文档时，会越写越懂自己，不会去写难以实现的事项。定的三件事能干完两件，才能持续正循环起来。 文档三是《过好每一天》。这是更新最慢的一篇文档，经常好几年才会有比较大的调整。内容包括：习惯培养、兴趣实践。去年我新加的一条习惯是：上床不看手机、看手机不上床。文档三暗合的是 Dan Koe 说的 Constraints（约束）。不断达成约束，会有一种平静的自由喜悦。 除了上面说的三篇文档，日常我还经常用的工具是 Linear 和 Calendar，用来管理 Dan Koe 说的 Daily levels 的各种事项。这类工具用法很常见，不多说。 用好上面三篇文档，你的整个人生，会非常不一样。这过程中，不仅能知命，还有机会改命。Dan Koe 写下的，就是如何用一天学会如何去改命。我刚好已实践十几年，确实有用。 如果你不相信我的实践，可以给我点赞、转发、收藏。阅读数超过 2000 万，就公布我的这三篇文档：《过好每一天》、《干好这一年》、《活好这一生》。
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信息差有两种： 第一种是比他人先知道。通过第一种信息差，偶尔能赚到小钱或大钱。典型例子是炒股。 第二种是比他人后知道。能主动选择第二种信息差的人，往往能不亏钱或持续赚钱。典型例子是炒股。 你认同不。期待你知道的案例。
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有次跟朋友聊，谈到一个话题： 创始人的权力来自哪。 看历史长河，皇帝的权力，来自轻松一句话可灭你九族。黑社会老大，权力也来自武力。 回到创业公司。创始人的权力，起初来自融钱，起步后来自赚钱，中后期来自分钱。 如果字节没有钱，没有人会跟随张一鸣。如果 Manus 的 ARR 是个位数，真格大概率就不愿再去欣赏蝴蝶扇翅膀。 诚实看世界，世界很诚实。
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如果一个 AI 应用创业者，看到 Claude Cowork 的媒体文章，真以为 Cowork 实现了 Manus 的能力，那么说明这个创业者，就是一个 SB。 媒体为了流量和赚钱，一切都可理解。 创业者去信媒体文章，非傻即愚。
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在大厂最后几年，工作最幸福的时光，是出差的日子。一出差，就不用参加那又长又臭的会了。 创业后，最幸福的日子，是不用出差的时光。不出差，就可以专心做产品，不用跟陌生人说话。 工作期间，你最幸福的时光是什么。