很高兴跟大家分享:我已正式加入 LI.​FI,担任 APAC DevRel! 我在 Web3 里花了三年多时间长期在研究一个问题:怎么 Improve UX 让这个行业真正迎来 Mass Adoption? 从 NFT、Meme 币、DAO,到钱包、跨链桥、以太坊协议,从应用层到协议层,我全都看了一遍,也亲自踩了不少坑。目前最大的判断是:制约 Web3 用户体验的两个最关键的基础设施瓶颈,一个是钱包,另一个是 Bridge/Swap(特别是让 DeFi 对企业真正可用的基础设施)。 钱包的重要性大家都知道。但 Bridge/Swap 和 DeFi 编排(Orchestration)看起来被严重低估了。几乎每个 Web3 用户都需要用到,每个人都被坑过——交易失败、路径混乱、手续费高、速度慢、安全问题不断。很多人并不是不想用 Web3 和 Blockchain,只是在这一步就被挡住了。 深入研究之后,我发现了 LI.​FI。 简单来说,LI.​FI 是一个基础设施协议,为数字资产领域提供统一的市场接入点——它是多链世界的流动性连接与编排层。用人话说就是你只需要一个端点或者界面提交你的任意需求,剩下的 LI.​FI 帮你自动完成,你不需要知道跨链、流动性、不同的链特性等等不必要的知识。从 Swap、Bridge、跨链执行,到更上层的能力如 LI.​FI Composer 和 Intents,LI.​FI 正在用技术解决实际用户体验问题,并且已经在服务大量真实客户。 同时还让我兴奋的是背后更大的趋势:用户不应该被链和资产割裂——他们只需要表达意图(Intents),一切就能无缝运转。开发者也不应该一次又一次地自己拼接跨链桥、DEX、DeFi 协议和路由。无论是钱包、DeFi、支付还是 AI Agent,对统一编排基础设施的需求只会越来越大。 正好是这个方向的顶尖玩家! 我接下来会重点在亚太开发者生态中推动 LI.​FI 的认知、采用和集成——尤其是中文社区。我会提供技术支持、开发者活动和生态合作,继续跟社区打成一片。如果你正在做钱包、DeFi 产品、支付应用、套利、Neobank、AI Agent,或者任何需要跨链和链上执行能力的项目,欢迎来找我聊——我可以帮你评估 LI.​FI 是否适合你的场景,并协助你完成集成。 DM open、TG: brucexu_eth、微信:brucexu-eth。中文社区二维码见下方,欢迎感兴趣的朋友加入。
我可能确实太笨了,实践了这么多年时间管理今天才深刻意识到时间管理的本质并不是高效的管理工具、安排满满的 calendar、一周 80 小时的工作,而是选择和优先级设定,再深一层就是你想要的目的和人生使命。 时间是一个神奇的东西,它永远不会停止前进而且每个人的数量都是一样的 24 小时一天。这也就意味着不管你怎么优化时间管理工具或者工作效率,总会有一个极限。 抛开出身或者不可抗力,假设人人都在同一个起跑线上出发,在相同的时间下,选择决定了最后结果的不同。比如你可以决策使用什么方法和教程学习什么内容进入什么行业,其实没有什么对错,但是最终实现的目标和成果是不同的。很明显,世俗意义上的成功人士大多在某些关键节点做出了某些明智决策,而每天努力工作和高效的时间管理只是一种助推,而不是决定性因素。实际上可能还有副作用,比如消耗了大量精力之后无法思考和做出高质量决策,进入一种充实的瞎忙状态,实际上没什么有用产出。 之前我问过 Vitalik 每天用什么任务管理方式和工具,他说有一个文本文件记录简单的每天目标,大概就是几个点就够了。其实就是印证了这一点,真正重要的事情可能并不多,其余的做不做都不重要,很多甚至要说 no。 综上所述,我可能会重新升级我的 todo 管理系统,大概几个改动点: 1. 引入 AI 过滤和聚类。首先设置好我的目标和大计划,通过 AI 过滤掉其实没什么帮助的任务,同时将类似的任务合并集中处理。 2. 尽量简化流程,减少流程上的时间消耗。 3. 微调工作流,定义好了近期一到两个关键目标,AI 自动识别关键任务然后推送过来处理。 节约时间、提高效率和做出高质量决策的一些思考: 1. 不设限制。不在任何预设条件下做决策,比如认为某个事情必须做,某个事情一定无法实现。实际上没有辞不了的工作、停不下的事业、换不了的环境、离不开的人,这些都只是自己的心理限制。 2. 高质量输入。如果你想做出高质量决策你必须要有高质量输入,比如你要做出买卖股票的决策,你用富途评论区的情绪评论还是专业研究机构的研报和财报输入,显然是两个结果。高质量输入的重要性不再赘述 垃圾信息还不如不看 3. 时薪价值计算。为自己设计一个较高时薪作为参考,判断有些事情是否需要外包或者想其他办法。例如决策要不要买洗碗机,可以计算每天洗碗时间开销 x 时薪跟洗碗机价格对比。如果超过则应该购买。其实很多老一辈的人基本无法正确计算价值,宁愿手动累死累活做一个事情,也不愿意花点小钱。 4. 复利效应和自动化。当下做的这个事情能否让未来更轻松一点。比如翻译内容,单纯做一次手动翻译实际上没什么复利,一个小时产出一篇。但是同样一个小时开发一个翻译 SoP,让未来每次翻译从一小时缩短到 10 分钟就好多了。持续的做带有复利的事情,能力、水平和层次就会越来越高,而且有加速度。 后面很多早期实验、思考的片段、最新的进展都会放在频道里面,欢迎查看