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Mr Panda
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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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Mr Panda
2个月前
说点大家不太爱听的话, 眼睛里只有钱的人, 大部分时间恐怕只能是适合打工。 这是我在真正脱离职场,少有积蓄之后才开始反思的。 第一: 只盯结果,忽略系统能力。 眼里只盯着钱, 你一定会短视的, 只看结果, 忽略系统的能力。 第二:害怕不确定性 本质上你先谈钱, 内核也是在追求确定性。 钱是确定的,工资是确定的,KPI 是确定的。 但创业、个人IP、研究、长期项目都是不确定的、延尺回报、中途反复被否定。 第三: 把价格当成价值 真正稀缺的东西,早期几乎都不值钱。 技能、个人品牌、信任关系, 如果你只看钱, 我提到这些东西,你在早期几乎毫无价值。 最后 把钱当目的的人,你其实仍然是工具人,也许还会更差一点,可能会成为别人的「成本」。 钱当然重要,但一定不要眼里只有钱,否则视野反而会变得极窄。
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Mr Panda
2个月前
身体是用来消耗的, 锻练身体, 是为了更好的工作。 如果只练身体, 但不工作,那对于我来说, 就没有意义。
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Mr Panda
2个月前
我说的搞流量, 跟你们认为的搞流量可能不一样。 我要认真创作,输出更多价值感高内容, 持续学习, 持续输出, 持续扩大自己的知识的边界。 所以, 「搞流量」在我这里其实是逼自己继续输出更多优质内容。
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Mr Panda
2个月前
停止无意义的工作, 去读书和旅行。 每当我没有生意、没有流量的时候, 只要我去做这两件事, 我都能带来意想不到的收获。
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Mr Panda
2个月前
2026年, all in 海外, all in 流量, all in 主流大媒体平台。
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Mr Panda
2个月前
套壳的AI能赚钱, 只是因为这是一个真需求, 就像大家还需要梯子才能上网一样。 我们之所以没办法用AI赚钱, 还看不起家人套壳, 大概相原因就是 不尊重用户的真正需求, 纯靠自己想象去开发产品。 2026年我的出发点不会从AI开始, 而是从用户开始, AI 只是解决问题手段, 真正要做的仍然是解决问题, 而不是AI。 下一步,先去做一个套壶的AI。
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Mr Panda
2个月前
创始人找合伙人, 首先不要跟人谈钱, 先谈这件事多有趣、多好玩。 其次一边做好玩的事, 一边还把钱赚了。 这才是顶级的组局者。
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Mr Panda
2个月前
肯定会有很多人质疑我说的90%的利润, 如果不算自己的劳动成本, 90%的利润也点也不夸张。 现在你用ai写代码, 觉得成本高了, 但只要你跑出一个盈力的软件项目, 此后你每增一个或一百个甚至一千个付费用户, 成本接近于零。 付费用户做的越多,利润越高。 当然我指的是你完成了「规模化」, 没有完成规模化之前, 我认为都是成本。
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Mr Panda
2个月前
我最擅长的是「发推」而不是写代码。 写代码是迫于生计, 发推纯粹是热爱。
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Mr Panda
2个月前
我非常同意橘子大佬的观点, 你的一人项目,如果跟大厂生态位冲突了, 就特别危险, 大厂的初期打法早期全靠低价、免费, 人家资金密集、人才密集、技术密集,我们这种小微企业会被活活拖死。 不过一个人的公司有一个优势, 那是一旦能跑通一个项目, 大约90%都是利润。 这点优势我认为特别重要,只要找一个利基市场(细分市场) , 一个人企业的项目也可以活的很好。 大厂就不一样了, 这种夹缝中的机会, 对于大厂来说吃力不讨好, 因为市场规模也不是足够大, 他们也花了不少时间,机会成本也大, 对大厂来讲从时间上来看, 也不划算。
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Mr Panda
2个月前
我眼里的优秀的朋友, 其实是那些不轻易放弃的那些人, 坚定、执着、勇敢。 跟学历无关、跟大厂背景无关。 我钦佩那些坚定、执着、勇敢的朋友, 在推上特别的多。
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Mr Panda
2个月前
早点发布自己的产品,哪怕他是一个垃圾, 因为你其实并不知道用户会怎样使用的你产品。 比如: 你以为用户买了你的手机,是用来打电话、收发短信, 谁能想到, 用户却是拿来砸核桃的。
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Mr Panda
2个月前
千万别找这样的人当老公,完全不考虑自己老婆的感受。
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Mr Panda
2个月前
花了接近两个时体验了AI 运营X的一个工具。 至少在我看来, 这些工具都无法取代一个真实的人的运营, 那股子AI味儿,实在太地道了 还是在我自己发的更真实、读起来也更舒服。
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Mr Panda
2个月前
**高盛高管给Z世代求职建议:了解自己的商业价值** 毕业生失业率刷了十年新高,华尔街高管直说Z世代得清楚自己到底能带来啥。 一位高盛高管给那些想在华尔街混的年轻人直接上了一课:你得知道公司为啥要你。 “你要知道自己的位置,还有你到底给公司带来什么,你才看得出来这些东西会怎么变。” 现在就业形势压力大到离谱,年轻人都开始重新琢磨怎么才能让自己看着不普通,尤其是在那种六位数薪水看起来就是标配的行业。 不过,要是有人还真说不清自己在工作里能带来多少实打实的数字,也不用太自责,商业敏感度不是唯一答案。 除了盯着商业价值,和人打交道的本事还有适应环境的能力也很要紧。 AI那点花活确实在改银行,但真没把所有工作全卷没。 真正有用的,是你能在这个一点不友好的市场找到自己那点独特价值。
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Mr Panda
2个月前
看屏幕的时间越长,幸福感就越低,看屏幕的时间越短;幸福感就越高。 我岳父说:傻子的幸福感最高。
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Mr Panda
2个月前
求一个西游记全集的网盘链接, 绝对是最解压的电视剧
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Mr Panda
2个月前
求万推给支个招,老婆不让喝酒, 你们把威士忌藏哪里?
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Mr Panda
2个月前
最近1个月累计展示量1560万, 比上个月提长了75%。 最近一个周320万的展示量。
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Mr Panda
2个月前
哼,我周末都在发推, 你们拿什么跟我比!
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Mr Panda
2个月前
发推唯一的门槛, 就是给自己买一个打字就很爽的键盘。 每按一次按键, 都让你爽那么一丢丢。
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Mr Panda
2个月前
现在从 X 上每个月变现接近400$, 约2800¥。 这个收入的门槛只需要一副打字很爽的键盘。 比饭店小服务员差点, 更是比不了辛苦跑外卖的兄弟, 也没有办法跟日夜兼程跑网约车的师傅相比。 但是, 我在学习的过程中, 还能领导这样的奖励,我不但得到了奖励,我还获得未来有无限潜力的个人影响力, 这才是最可怕的。 现在, 跟着你的熊老板坚持一年, 把自己用来刷短视频的业余时间花在「发推」上, 逐步建立属于自己的影响力,我认为每个人都能做到。 不过, 能做到我这样的, 从概率上, 仍然是少数人能做到, 大多数人真正要战胜的, 不是平台, 不是粉丝, 而是你自己和你周围环境。 加入我们社群, 加入一个积极向上的社群,互相勉励,相互支持,这是增长社群最核心的价值。 我是熊猫老板, 简称熊老板, 我创建X增长陪跑的微信社区, 我们相互支持, 相互相交流, 相互勉励发推, 通过输出倒逼自己输入。 你缺的不是能力, 只是缺一个好的环境罢了 ! 如果你想变自己的环境,不妨私信我, 我会告诉你关于社群的一些基本情况。
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Mr Panda
2个月前
给那些像我一样,容易焦燥不安的兄弟们一个办法, 你必须接受自己变好是需要花时间, 你必须接受自己正在慢慢变好, 你必须接受自己正在慢慢变得有钱, 你必须接受自己正在慢慢的学习和进步。 只有先接受自己, 才能踏实下来, 为之后的快速成长,打下良好的基础, 否则就是学习的债, 越积越多, 负复利累计之后, 一辈子大概也就那个样子了。
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Mr Panda
2个月前
内网大的博主的生存意识极强, 海南的封关消息, 我看到各大博主纷纷在表扬和赞赏。 但是我看不到对于一个像我这样, 挣扎在生存线上的独立创业者带能来哪些看得见的机会。 我还是老老实实的学习, 研究做产品, 研究服务好我们的社群的小伙伴吧。
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Mr Panda
2个月前
教育小孩的挑战实在太大了, 又要逼我成为全能型战士的感觉, 最近又意识到,我对儿童的家庭教育一无所知…..
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