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RobinSeun_维京黑船
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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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RobinSeun_维京黑船
10小时前
一眨眼就24000了,我自己清楚虽然不算优秀,但是也还不错了。 关于做自媒体,经营推特,我还是有3点想法想跟你们分享的: 1、先看自己适合不适合 这里有一个题:没有创作者收益,你还会发推么? 如果答案是:会。那你绝对适合! 我有段时间满足了条件但是申请不了创作者收益,我就自己跟自己聊: 我a:要是以后都没这收益,你还会发推么? 我b:绝对会啊,我嘴这么碎,我又不差这点儿。 我a:卧槽你还挺牛b的。 2、如果你适合,那你选哪条路? 这里是Mr Panda的言传:做自己! 每个人都是鲜活有趣又不同的个体,做自己,哪怕再小众,全世界80亿人里面也还是会有几十上百万你的同好。 3、选好了路之后怎么做? 这里是鱼总聊AI的身教:极致利他。 我对鱼总的总结就是极致利他,到底如何做到,你们得去看鱼总怎么做的。 ——— 在所有的之后,把创作者收益当成你分享、找到朋友、相互交流之后的奖励。 这个心情就大不一样了😂😂😂
#自媒体
#推特运营
#创作者心得
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RobinSeun_维京黑船
1周前
你问孩子的逻辑是怎么毁掉的? 喏,就是这么日复一日毁掉的。 不要小瞧日复一日、长年浸淫,它就是威力无穷!
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RobinSeun_维京黑船
1个月前
这段话超级棒。 刚好昨儿在郑州跟老同学一家聚了聚, 话题自然又回到教育上,又问我“有什么诀窍?”“你教育的理念是什么?” 我当时是这么说的:我教育的一切目的都是为了让他更好的离开我。 这是中心思想,落到实操上又有很多具体的措施。 平等尊重、自主决策、敢于质疑都是措施。 帮助他完成“精神弑父”是其中很重要的一环。 “精神弑父”这个说法特别有趣,但是本质还是让孩子完成对他人生中第一个崇拜对象的超越和祛魅。 这种案例和反例在身边简直不要太多了。 过于强势的父母、痴迷于“精神统治”的父母,大多都跟着一个乖巧听话但是死气沉沉的娃。 不需要在孩子身上找到“皇帝梦”的父母,大多都跟着一个充满生命力和灵气的娃。 未来这两个娃会有什么样的发展和性格,几乎一目了然。 ———— 教育,是选择。 是选择到底你来永远伟大光明正确到死,还是让你的孩子某一天接班。 这个事不难选吧? ———— 对了,爷爷奶奶辈的“皇帝梦”更严重一些,一个健康的教育环境必须把这个问题也杜绝了😂😂😂
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RobinSeun_维京黑船
1个月前
我刷到过一个帖子是这么说的,可惜我找不到了😂😂😂(大概意思): 投资理财应该分散风险,分别把钱放在港股、美股、大A、债券、黄金、比特币、房子、和什么里。 这样可以实现8种全亏的丰功伟业😂😂😂
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RobinSeun_维京黑船
2个月前
刷了会儿推,刷到了两个我不认识的朋友发了这种句式: “我刚刚跟一位A9(A10)吃了饭,他给我讲了一段特别启发我的道理。” (A几是资产几位数的意思) 每次刷到这种我都会觉得怪,真的怪! 是这样,如果说跟企业家、市县厅局长、国央企领导吃饭聊天,我不觉得谁会比我多,这是我工作的一部分。 问题是,上面所有人,任何一个人,我都不知道他到底是A8还是9还是10。 因为1我不会问,2人家也不会提。 3,吃饭的时候谁也不会给我讲什么人生哲理商业逻辑,大家都是闲聊。 怪啊,真是怪啊。 我刚跟几个投资的朋友和高校的朋友一起吃完饭回家。 谁是A几我一个都不知道😂 啥道理我也没学着😂 饭白吃了😂
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RobinSeun_维京黑船
2个月前
越来越喜欢财新了。 简直就是把不要命写在了脸上。 文章直承两个问题: 1、规上(只是规上)工业企业应收账款规模27.7万亿。 五分之一个全年GDP那么多。 2、地方政府干的! 送勇士上路,勇士一路走好😂😂😂
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RobinSeun_维京黑船
2个月前
接着付鹏老师的思考,继续降维思考: 《如果你是公司的既得利益者,你如何不被AI+年轻人替代?》 其实这是我一直以来的双向思考:我想利用AI替代掉我的上面和下面,我也不想被下面用AI替代掉了。 我相信老登和年轻人们都需要这篇文章,也需要直面这个问题: 一、严格一下我的问题 假设你在一个单位已经是中上层了,是有资源、能制定规则的既得利益者。 已经有地位、有人脉、有行业影响力、有稳定收入。 在不使用任何阴谋论、不靠封锁、不靠操纵规则的前提下(意思就是别太下作了😂)。 作为既得利益者,应该如何正面应对 AI 带来的冲击,守住自己的位置? 我希望这是一个完全正向、理性、可执行的思考。 二、抛砖引玉 如果是我,我会怎么做: 1、资源为王 企业仍就是利益至上,所以拿到项目搞到钱是第一位的。 取得甲方的信任这点儿是AI做不到的。 去参加各种会议作发言,然后继续拓展人脉是AI做不到的。 商务洽谈,搞定合同,是AI做不到的。 2、责任闭环 简单说就是这件事交给我,从商务到调研到规划到汇报到外部协调到专家邀请处理好一切环节:这件事我带着我的团队就搞定了。 环节上的任何一环出了问题我都能处理。 整合和负责是AI现阶段的弱项。 3、信息不足情况下的决策 很多时候: 甲方就只是来座谈了一小时。 某某司长就留了一句话。 调研信息十分不充足。 你也得做决定,这时候长期的经验和直觉就上班啦,就得起作用了。 这件事-缺信息决策-是AI的硬伤。 4、高效学习 掌握AI工具的年轻人可能能打败我,但是他一定无法打败:掌握AI工具的我。 更何况我用的比你还好😂 三、对于年轻人 1、我不希望你的第一句话是“那我用AI去社会上赚钱”,这句话没错,但是逃避了思考,你先打败眼前的boss。社会上的其他boss更厉害。 2、如果你能思考出来怎么解决我说的4个点,那你就赢了。 3、未来一定是你们的,但是未来需要一步一步的去实现。 4、现阶段替代不了也没事儿,pk掉同龄人也一样优秀。熬到顶头上司辞职就行😎。 ———— 我想邀请几个能思考的中年代表和青年代表,但是我还没想好。 分个ab组吧。 a组领导组,b组青年+AI组。 不吵,思想碰撞!
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