Rachel🥥

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1天前

静心听完李想×罗永浩4小时访谈，总结顶级创始人的5个创业心法融资的底气：真金白银的信任状融资的共识，能自掏腰包做事的创始人，是个天然的信任。李想作为一个成功的连续创业者，用真金白银向市场和VC锚定了一个信念：我比任何人都更相信这件事能成。投资人只要看好趋势和行业发展，就没有理由不投。顶级的产品经理：直觉穿透调研中国产品力世界第一，靠的是对用户需求的极致洞察。顶级产品经理的直觉，是基于海量经验的专家模式，能穿透冗余的调研报告。李想说，做想做的事，或许不需要调研。极致的产品力，源于对用户需求的极致洞察。与焦虑共存的抗压秘诀：无路可退的专注面对资金链断裂，李想不失眠。老罗很惊讶他睡得好。他说，没有退路，也没有时间胡思乱想。将生存焦虑转化为无路可退的专注。压力不是用来消化的，而是用来寻找正面机会的驱动力。焦虑是奢侈品，无路可退的专注才是创业者的常态。冲突回避的力量：恶意抹黑不反击从童年校园暴力到被恶意抹黑，李想的“冲突回避”并非退缩，而是一种高级的自我超越防御机制。产品上线后，理想的车遭遇了很多恶意抹黑的舆论，但他说哪怕我知道谁在黑我，我也不想变成他那样，不然我一辈子完蛋了。他将所有外部攻击，都内化为：“我只会反思还是自己的产品做得不够好。” 组织力的心理学基石：信任团队的被需要感李想从泡泡网的教训中学会了放权和尊重，这是从个人英雄到组织缔造者的转变。李想说，之前遇到任何困难都会一个人死扛，每天狂工作不休假。他合伙人说：“你不和我说我会觉得自己不重要。”信任团队，因为所有人都想要被需要，从而提供价值。“先学会对自己好，不给自己买糖的人是不可能给别人甜头的。” 只有心力健康的创始人，才能给团队和用户带来“甜头”。创业的终极壁垒，是创始人心力的强大和自我反思的深度。

#李想 #罗永浩 #创业心法 #产品经理 #组织力