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宋小紫·系统旅人
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宋小紫·系统旅人
6天前
在公司,为什么所有人都觉得自己 只贡献了30%,加起来却有300%? Dalio 这里讲的就是这个组织悖论 问企业每个人你贡献了多少, 答案加起来轻松超过 300%。 听起来感觉很搞笑, 但这同时也是我在做系统诊断时最常见的现象。 1️⃣ 结果没有被精确拆到行为上 于是优秀者的贡献被稀释, 低效者的成本被掩盖。 2️⃣ 组织缺乏可追溯的因果结构 老板以为问题在执行, 执行觉得问题在战略, 大家都在“以为对方的以为”。 Dalio 这里其实想传递的本质还是 组织学的底层逻辑: 没有清晰的因果结构,就没有真正的责任。 我这边建议公司要优先重建三个对齐: 哪个结果是谁造成的? 哪个失败是谁的因果链断了? 谁创造了价值,谁在消耗结构? 只有把功劳、能力、资源、结果重新对齐, 这才是系统升级的起点。 End. 所以,你发现了这个问题吗?
#组织悖论
#贡献度
#因果结构
#责任对齐
#系统升级
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