#组织悖论

宋小紫·系统旅人

6天前

在公司，为什么所有人都觉得自己只贡献了30%，加起来却有300%？ Dalio 这里讲的就是这个组织悖论问企业每个人你贡献了多少，答案加起来轻松超过 300%。听起来感觉很搞笑，但这同时也是我在做系统诊断时最常见的现象。 1️⃣ 结果没有被精确拆到行为上于是优秀者的贡献被稀释，低效者的成本被掩盖。 2️⃣ 组织缺乏可追溯的因果结构老板以为问题在执行，执行觉得问题在战略，大家都在“以为对方的以为”。 Dalio 这里其实想传递的本质还是组织学的底层逻辑：没有清晰的因果结构，就没有真正的责任。我这边建议公司要优先重建三个对齐：哪个结果是谁造成的？哪个失败是谁的因果链断了？谁创造了价值，谁在消耗结构？只有把功劳、能力、资源、结果重新对齐，这才是系统升级的起点。 End. 所以，你发现了这个问题吗？

#组织悖论 #贡献度 #因果结构 #责任对齐 #系统升级