dontbesilent2025-06-01 23:16:12卖课的核心有二 一个是卖,一个是课 核心是“卖”的,是做知识付费的,关键在于售卖的人 核心是“课”的,是做虚拟资料的,关键不在于人,而在于货 前者是自媒体个人 IP 后者其实是电商,只不过没有实物物流而已 而电商型卖课,又分白牌和品牌 品牌是新东方、学而思 白牌是闲鱼、拼多多
sitin2025-06-01 21:15:00有同学会问那我一个自媒体小白要做高客单找不到人怎么办? 我在之前说过,咱们做知识付费,自媒体就是内容创业,就是要大量输出内容,积累势能,让更多人知道你,自然就能得到认可,让别人跟着你学习。 另外自媒体小白,本来流量就少,做低客单,标品这种比如 定价200,你要赚20000,要100个人,但是如果你做非标品,4000客单价,只需要5个人。 虽然招人难度系数高了,但是也没有差距20倍那么多 所以
Mr Panda2025-06-01 17:34:352015年前后真是创业的黄金时期,我们当时的一家创业公司的投资人们要求我们要大胆花钱,尽快招人, 发展业务。 重点是让我们不要舍不得花钱,当时投资人请我们创业队吃烤全羊时说的话,我至今记忆犹新。
Mr Panda2025-06-01 16:54:16创始人的灵魂至关重要,创业本质上也是仍然是管理,创始人的价值观、做事习惯、内外形象无处不在影响着公司上上下下, 团队所有的成员都要在向创始人学习,创始人认知决定着企业的发展,决定着团队气质, 也决定的企业的灵魂。
Mr Panda2025-06-01 16:28:48找不到工作的毕业生、被嫌弃的中年架构师、被裁员的产品经理、想转码的文科生,大家可以联合起来,发挥各自的优势,有的人负责找到问题,有的人负责搞流量,有的人负责交付。 年底了大家赚到钱就分红,没赚到钱相互学习,提供一点社交情绪价值。 --- 杭州这边创业陪跑政策还不错,应届生可以拿到免费的办公场地,但应届生没有太多社会经验,找几个中年油腻大叔来帮撑一下场子, 再找个漂亮的文科生妹妹吸引点流量,
Shawn Pang 庞舜心2025-06-01 11:16:06创业大V除了点评商业模式和战略不一定擅长创业,教你赚钱的人除了卖课赚钱不一定擅长赚钱。 It’s Always easier said than done. 甚至有时候想得太仔细也是执行力的阻力,也是做出正确但艰难的选择的阻力。