业务发展的“好势头”或“增长”，真的只差几个功能就实现了吗？ 现实往往并非如此。 很多时候，我们会误以为只要再做几个功能，就能让一切变得不一样。 但如果你的产品或项目，还到了需要靠“卖”未来几个月的功能规划蓝图来吸引用户或投资的阶段，那就该停下来反思了——这说明你的核心价值或当前阶段的努力方向，可能并不成立。 与其在不切实际的“下一步”上浪费宝贵的时间和资金，不如果断调整方向，重新寻找真正