与个人客户合作提供咨询服务，始终不是最佳选择，而应聚焦企业客户。这背后有三个核心原因，既关乎商业逻辑，也涉及责任与价值的实现。首先，从市场规模来看，企业客户的价值空间远超个人。一个成熟的企业往往具备更明确的战略目标、更复杂的业务场景和更大的资源投入能力。例如，当一家企业面临数字化转型时，它需要的不是碎片化的建议，而是从顶层设计到落地执行的全流程支持。这种合作不仅能覆盖更广泛的业务领

#企业咨询 #数字化转型 #商业价值 #客户关系 #战略合作

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sitin

1天前

今年，别再观望：把 AI 用到业务里先说结论想法人人都有，能落地的才稀缺。现在这波AI + 自媒体是真正的“王炸”组合：流量与产品互相抬轿，试错成本低、速度快。为什么是现在 1.门槛被AI砍掉了：过去从需求到上线要 1–2 个月，还要烧钱做推广；现在“想到=能做”，快速试错、快速验证。 2.一人公司可行：有了 AI，效率直接拉满，基础成本更低，迭代更快。 3.团队协同更强：给全员上 Cha

Y11

1天前

很多独立创业者都是很棒的产品构建者，就像手艺精湛的厨师，能做出美味佳肴，却总为没人上门而发愁。这就像有人拥有顶级厨艺，却守着空荡的餐厅，不知道怎么吸引客人；而隔壁麦当劳永远人满为患。其实，好产品只是成功的一部分。真正的关键在于：当你的"菜品"做好后，如何让更多人知道并走进来。很多时候，不是你做的不够好，而是缺少一套有效的"引流"方法。就像厨师不仅要会做菜，还得学会怎么让顾客闻到香味、找

𝗖𝘆𝗱𝗶𝗮𝗿

5天前

从目前的格局来看，我还是比较看好 Gemini 的，主要可能还是在生态这块，注意来说下我的感受：最近一直在和 Claude 4.5 Sonnet 聊天，聊出来很多很有价值的思路和脉络也受到了很多精神层面的洗礼，可以说之前的版本是做不到的，哪怕它现在还是以总结为主（可控制），但是，很多主客观点、思考方式、辩证想法、都像和一个更像启发者的角色在对话。Anthropic 前瞻性尤其针对企业的商业价值

Y11

5天前

有一个朴素却深刻的道理：我们可以选择服务的用户，但永远不要试图去改变他们。用户的需求千差万别，行为模式也各不相同。有的用户愿意付费，有的可能只是想“白嫖”体验；有的能快速上手产品，有的则需要反复指导；有的会耐心提出建议，有的则可能直接抱怨甚至指责。但无论用户表现如何，他们的行为背后，都有其自身的逻辑和需求。一句话：“用户永远是对的。” 这句话并非指用户的所有观点都绝对正确，而是

sitin

1周前

以前总想着把代码写得完美，现在更关心用户愿不愿意掏钱。现在明白了——技术只是工具，解决问题才是核心。从追求代码优雅到关注商业价值，这个转变说起来简单，做起来真不容易。需要放下程序员的"完美主义"包袱。先跑通MVP，再谈优化。