在工作中，我们常常面临目标设定的选择：是紧盯结果（KPI），还是聚焦过程（OKR）？ KPI的“结果导向”有时像一把双刃剑。 当我们为自己定下KPI时，很容易因为对结果的过度期待而变得焦虑，甚至患得患失。 毕竟，努力之后如果结果不如预期，KPI就仿佛成了衡量价值的唯一标准，让人倍感压力。 而OKR的“过程导向”则给了我们另一种思路。 它更像是在指引我们，把大目标拆解成一个个可执行的“小任