作为一个中古产品经理，针对最近很多人说产品经理要被淘汰了，或者 产品经理部重要的观点，说两句个人认识： 1 产品经理角色和产品经理岗位，还是要区分开。 2 做软件产品，一直都是场景为王。场景需要洞察，找到场景下的用户痛点，设计功能，解决痛点。这个事是产品经理角色干的事，一个公司的老板往往在初期都担当了这个角色。 3 找到场景，要找切入点，往往是用户高频行为、用户感知力强的点，有时候也是老板来做