相关新闻

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Y11

4小时前

对于初创企业而言，若有机会，不妨优先考虑服务其他初创公司。 这类客户虽预算有限，但决策链条短、响应速度快，更重要的是，他们往往能以更真实的需求推动产品迭代。 初创公司的团队规模通常不大，决策时少了大企业常见的层级隔阂，创始人或核心成员往往能直接拍板。 这种高效的对接，能让你的产品快速落地测试，避免因流程冗长错失优化时机。 就像在崎岖山路上开车，初创企业的灵活性能让你及时调整方向，而不必等待

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空空 🌟 狞猫世界第一可爱！

17小时前

网站自4月“基本能用”以后就没怎么动过代码，顶多改了几个BUG，冬天快到了，这段时间准备继续开发，还有几个想法要实现。

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sitin

18小时前

很多朋友想开始做自媒体，但第一件事“做什么”就卡住了。 其实，最难的不是技巧，而是开始。与其一直选方向，不如先动手做一件具体的事。在过程中积累经验、拿到反馈，你的优势会慢慢清晰，个人品牌也就是这么自然形成的。

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DN-Samuel 🧑‍💻

1天前

和很多大UP主吃过饭后发现，做自媒体，梦想/涨粉/爆款都不重要 能持续更新的，都是搭建起了可持续的商业闭环。 自从我上次说，商单报价7万，每月涨价1万，每月做四单。结果后面就长得很少了，在8万左右徘徊至今😂 更恐怖的是，遇到好多博主、mcn、甲方，说刷到过我这条。我等于裸奔了。

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Y11

1天前

最近，“垂直化大模型”成了初创公司圈里的一个流行词，这其实有道理。 过去一年，我们对AI的理解有点跑偏了，总把它当成万能的“瑞士军刀”——什么都会一点，却没有哪方面真正精通。 其实，专注解决一个具体问题，把产品做深做透，基本不会错。 不只是因为这样能更精准地给用户提供价值，更重要的是，这个世界对AI能做什么的认知还远远不够，我们需要用简单直接的方式告诉他们：比如在TikTok上帮创作者发私信