纳瓦尔・拉维坎特给初创公司创始人的建议:“在找到行之有效的模式之前,保持小规模运营。” “在找到行之有效的模式之前,要保持小规模。在斯坦福大学任教、创办了包括顿悟公司(Epiphany)在内多家企业的史蒂夫・布兰克,对初创公司有一个非常精妙的定义。 他说,初创公司是对可扩展、可复制的商业模式的探索。所以,你真正要做的就是去探索,在找到那种可以复制和扩展的商业模式之前,你应该把规模控制得非常小,成本压得非常低。”
纳瓦尔・拉维坎特给初创公司创始人的建议:“在找到行之有效的模式之前,保持小规模运营。” “在找到行之有效的模式之前,要保持小规模。在斯坦福大学任教、创办了包括顿悟公司(Epiphany)在内多家企业的史蒂夫・布兰克,对初创公司有一个非常精妙的定义。 他说,初创公司是对可扩展、可复制的商业模式的探索。所以,你真正要做的就是去探索,在找到那种可以复制和扩展的商业模式之前,你应该把规模控制得非常小,成本压得非常低。”
AI Will
3天前
如何在2025年创办一家精益、AI原生的初创公司 全文链接如下:
Tom Huang
2周前
全球知名创投孵化器 Y Combinator 刚刚宣布了他们想要在 2025 年资助的下一批初创公司⚡️ 未来被投资的公司是价值 1000 亿美元(甚至更多)的 10 人公司💥 下面是核心介绍👇 未来越来越趋近于一人公司了
澎湃新闻-10%公司
2周前
观察丨具身智能生态演进:大厂争“脑”、初创卡位,通专路径博弈
Jackywine
1个月前
不容易啊,一点点看着这个产品长大的