猫神
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dontbesilent
2天前
盘了盘同行的几十种商业模式,发现各有各的优缺点 有些很累人,有些易翻车,有些不可持续,有些不挣钱 最终发现,那些能在一个产品里面,规避掉以上所有问题的人,都有一个共同点 就是不要脸
Cell 细胞
6天前
独立开发者 ≠ 一个人开发者 一人公司 ≠ 一个人注册公司 超级个体 ≠ 一个个体
Rey英语自由与创造力
1周前
普通内容免费分享 高价值内容一定要收费 羊毛党不惜浪费双方的时间
banboo
自己创业,关于“复购率”的迷思。 早期死磕复购,容易掉入“被动收入”幻想: 1. 打磨产品的时间,本可用于销售,换来更多增量用户; 2. 市场足够大,个别用户不满意并不致命; 3. 续费不只靠产品,还需要销售与运营体系; 4. 领先功能终会被模仿,而交易能力与渠道壁垒更难被复制。 复购率很重要,但更适合在模式跑通、正向现金流稳定后系统性建设;大公司追复购,多是融资与估值逻辑下的选择。
李继刚
出版社,可以考虑 Embedding as a Service(EaaS)的路线。 不要直接卖电子书(那是互联网卖法),卖Embedding后的知识块调用权。