相关新闻

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Xiaowen

1天前

很多人说如果一个 IP 人出了问题，这公司就完了，所以这公司不健壮，商业模式有问题。 在商业上，最难的是成交，什么场合，什么价格，怎么撮合，这是每一个商业不可避免的本质逻辑。 个人 IP 和企业 IP 最大的区别是，个人 IP 信任厚度巨大，能极大的降低成交撮合的成本。基于巨大的个人信任度建立巨大的商业结构，在引流，成交，交付，复购这一系列巨难的商业闭环里，一下子解决了前两个很多企业一辈子解决

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Xiaowen

3天前

这是我在和朋友一起调试的商业模式分析工具，类似专注于商业分析场景的 Deep Research。 这篇文章是一个 Short Summary。背后是 7 个不同视角（宏观到微观，经济到运营）的独立分析报告，然后逻辑上整合浓缩到一起的超简单版（也有 6000 字左右）。 不同于单纯的使用正向 Deep Research 工具甚至只是 Web Search 然后让 AI 来分析并输出结果，这套 A

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Xiaowen

3天前

用我的商业模式分析工具跑了月之暗面的经营和战略报告。 不敢发，感觉太不礼貌了。🤦‍♂️ 今天的份额我换个零售企业……

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看不懂的sol

1周前

段永平：好的商业模式有5大标准 老段将商业模式视为投资第一筛，他眼中的好商业模式， 核心是能长期产生充沛自由现金流、且竞争对手难以复制的“印钞机”式生意 。 以下是他核心判断的五大标准： 1， 长期稳定的现金流与高盈利能力 好商业模式能“长期持续获得丰厚利润，且具有稳定的净现金流”，常形容为“利润和净现金流一直都是杠杠的” 。 核心是“买公司就是买未来现金流折现”，能在未来有源源不断的

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dontbesilent

1周前

当你近距离观察某些「大佬」的高频发言，发现他们说的东西水得一塌糊涂时 就会发现「商业模式」这个东西是一个多么强大的滤镜 从我的视角理解商业模式：是它会获取某些特定的资源，然后产出收益 那么只要这个人满足了这个商业模式所要求的所有 input，这个商业模式就会像印钞机一样产出收益 这里的 input 五花八门，可能是智商、情商，可能是运气，可能需要你有远见卓识，也可能需要你非常适应酒桌文化，