相关新闻

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汤光头

18小时前

每天忙到飞起，却总感觉一事无成？ 你可能不是没有执行力，而是没有洞察力。真正的执行力，不是把事做完，而是把事做对。 我曾疯狂模仿大V，每天更新，流量却惨不忍睹。直到我开始深度分析用户，才明白关键在于【问题洞察】。 缺乏洞察是因为： 1.看不到本质； 2.抓不住重点； 3.找不到关联。 怎么办？ 1.多问为什么，深挖需求； 2.用第一性原理，拆解目标； 3.坚持复盘，小步快跑调整。

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梨子酱🍐

1天前

商业是人性、是买卖、是销售，核心的业务能力其中一定包括cx的能力。 所以“了解用户需求”，是极其极其关键的。一个比较有意思的例子是，之前一个投资人来我们社团做讲座时说，他们投的一些出海企业，创始人为了深刻了解当地，直接移居他国扎根，甚至在当地娶妻生子。 当然最好的，也最直观的洞察往往是从自己开始。当我成为消费者，成为服务对象的时候，我的心路历程是怎样的？究竟哪些外在因素、哪些细节打动了我？我是

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Y11

5天前

分享近期独立开发的感悟与经验，希望对大家有帮助： 1. 分清真实与虚幻：我们听到一些急功近利的PR文（譬如3个人，1年内ARR达到1000万美元，估值10个亿）， 很多都只是瞎编故事（或者是神仙坐骑下凡享受生活）而已.真实情况是，在做SaaS系统的第一年基本不会有收入（至少不会立即盈利）。误信一些虚假信息，只会平添烦恼。 2. 流量的第一性原理：SEO（和流量）的第一性原理还是创作对别人有帮助的

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henu王凯

6天前

这两周一直在探索更多ChatGPT Agent的使用案例，我还让它挖了下目前社交媒体上关于ChatGPT Agent、Manus等通用Agent的使用方法报告开拓下思路，今天又体验了下ChatGPT刚推出的“研究与学习”功能，我把Claude的研究、Artifacts等功能一起拉出来理了下，暂定个初步结论：任务核心是结果的，都很适合大模型

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Shawn Pang

1周前

闭门造车不断和“专家”去聊是很难在快速变化的市场中找到最适合的站位的。 在新的市场中找到模糊的正确战略方向，然后用绝对的执行力 + 最关系用户需求反馈的洞察 + 产品和推广最小闭环 才能一边跑一边拿结果一边找到最合适的位置。