一个团队的竞争力其实不是那么虚的东西,除了创始人本身的领导力(讲清目标 指清方向)之外,早期公司不用思考那么多“文化” “制度”,最核心的就是 1. 人才的自驱力、学习能力以及面对未知的能力 2. 团队saas/ai工具的选择和技术栈的选择 3. 上下游服务商供应商的交付能力 选对人,选对工具,选对伙伴
一个团队的竞争力其实不是那么虚的东西,除了创始人本身的领导力(讲清目标 指清方向)之外,早期公司不用思考那么多“文化” “制度”,最核心的就是 1. 人才的自驱力、学习能力以及面对未知的能力 2. 团队saas/ai工具的选择和技术栈的选择 3. 上下游服务商供应商的交付能力 选对人,选对工具,选对伙伴
Silent Bird
3周前
如果面試是反過來的,你們公司不符合我的要求!
AI Will
4周前
黄仁勋(NVIDIA CEO)谈他曾收到的最佳职业建议 来自:prayingforexits
背包健客
1个月前
男人的主见