#重新启动

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今天起床收菜，昨天睡觉之前 gaming pc 跑 wanman ai 的无限运行模式，但是因为 sandbank 的问题 boxlite sandbox 挂了，看来 microVM 还是有稳定性问题，让 cc 做了个简单报告，分享给大家看看： 目标：在东京创办一家装置艺术公司。公司需要：1) 确定艺术方向和目标客户群（画廊、商业空间、品牌活动等）2) 开发一个展示作品集的官方网站 3) 制定商业计划和定价策略 4) 准备首个装置艺术展的完整方案 KOUROKU 装置艺术公司 — Qwen 3.5B E2E 实验报告 实验概要 使用 Qwen 3.5-35B-A3B 模型，6 个 AI Agent（CEO、Dev、Marketing、Finance、Feedback、DevOps）协作创办一家东京装置艺术公司。运行 1036 轮 / 6.6 小时后因 sandbox 超时终止。 核心数据 - 任务创建: 55 个 | 完成: 46 个 (84%) - RPC 调用: recv=302, send=336, task.create=55 - CEO 越权(task.update): 仅 1 次（上次实验 2-3 次，明显改善） - task.done 命令使用: 0 次（仍未被 workers 采用） 公司定义 Agent 自主将公司命名为 KOUROKU（光録），定位为"数字装置艺术 x WebGL 沉浸式体验"公司，面向东京画廊、商业空间和品牌旗舰店。 产出物（82 个文件） Dev Agent（13 份报告 + 2 个代码库）: - kouroku-website/: Three.js + Vite 官网，含 WebGL 粒子系统 demo - kouroku-demo-lib/: React 组件库，5 个装置模板（LightFlow、ParticleSystem、ProjectionMapping、VirtualGallery、InteractiveFeedback） - Enso Garden Demo 发布报告、产品化方案、WebGL 组件库开发报告 Marketing（17 份文档）: 品牌视觉识别指南、完整商业计划书、定价标准、项目提案模板、首展策划案、社媒内容日历、Awwwards 提交方案、A 类客户 Outreach 执行方案 Finance（7 份文档）: 财务预算（启动资金 530 万日元）、WebGL 项目定价策略、合同模板、商业模式定位 Feedback（8 份文档）: 市场调研报告、品牌定位与服务设计、KIRO 视觉识别系统、工作室选址调研、客户反馈收集机制 DevOps（9 份文档）: 部署文档 5 部分（含 Vite 构建、生产部署、性能优化、运维手册、域名配置）、技术架构设计 Fix 效果评估 Fix 1 CEO 越权: 从 2-3 次降到 1 次 -- 有效 Fix 3 task.done: 仍未使用 -- 需进一步强化 Fix 4 大文件拆分: 多份报告按"第1/2/3部分"拆分输出 -- 有效 Fix 5 DevOps on-demand: 按需启动，产出 9 份文档 -- 有效 Fix 6 去重: 55 个任务略多，存在少量重复 -- 部分有效 失败原因 BoxLite sandbox 运行 6.6 小时后 bridge 请求 300s 超时，sandbox 进入不可恢复状态。交付物未能从 sandbox 中提取保存。建议后续增加 sandbox 心跳检测和中间保存机制。
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