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Y11-杨继芸-靠谱找工作、找面试题、改简历、模拟面试
1周前
写给0-1岁的初创公司合伙人(143):把购物变成娱乐——多巴胺驱动的转化率 大家好,我是的小九。 本章揭示了拼多多(Temu)和TikTok Shop等平台在美国市场势如破竹的心理学密码: 在物质过剩的年代,购物已不再是获取生存资料的理性任务,而是一种低成本的娱乐方式。 传统电商(如Amazon、Ebay)建立在“理性”逻辑之上,用户遵循“有需求→搜索→比价→下单”的高效流程,核心追求是交易效率。 但Temu、Shein、TikTok Shop等新一代电商则立足“非理性”逻辑,它们不解决“用户缺什么”的问题,而是回应“用户很无聊”的需求。 在这个新战场中,竞争对手不再是沃尔玛等零售业态,而是Netflix、王者荣耀、Instagram等娱乐产品;争夺的核心也从“钱包份额(Share of Wallet)”转变为“时间份额(Share of Time)”。 1. 斯金纳箱:用不确定性奖励激活多巴胺 Temu启动页的巨型转盘、需多次点击才能揭晓的折扣,并非糟糕的用户体验设计,而是精准运用了行为心理学中经典的“斯金纳箱”原理——通过不确定性奖励驱动行为重复。 确定性与不确定性的心理差异:直接告知“打八折”属于确定性信息,大脑会冷静处理;而“最高可赢$100优惠券,转动轮盘试试”的表述,会刺激大脑分泌多巴胺,激活探索欲。 游戏化的“赢取”快感:当轮盘指针停在“90% OFF”时,用户获得的是“赢了”的情绪满足,这种快感能有效冲淡“付款的痛苦感(Pain of Paying)”。就像直播开蚌的消费者,即便知道珍珠实际价值低于蚌价,仍会为开蚌瞬间的刺激乐此不疲,本质都是对不确定性奖励的偏好。 核心结论:不要直接赠送优惠,让用户通过运气或轻微操作“赢取”优惠,转化率可实现翻倍。 2. 视觉革新:从“货架”到“信息流”的沉浸陷阱 如果说不确定性奖励是抓住用户的钩子,那么视觉呈现逻辑的革新则是让用户沉浸其中的关键。 货架逻辑的局限:亚马逊的产品图多为白底设计,冷静客观却略显枯燥,核心目的是引导用户理性查看参数后决策。 信息流逻辑的优势:TikTok Shop、Shein的产品内容则采用高饱和度图片、快节奏音乐,或展示“撕膜”“挤压”“收纳”等解压过程(Satisfying Videos),通过感官轰炸让用户进入“心流(Flow)状态”。这种状态下,大脑的批判性思维被抑制,感性决策占据主导。 行动指南:产品呈现不能仅作为“说明书”,而要成为“内容”。若产品视频无法让用户在3秒内停留观看,就相当于失去了展示机会。 3. 紧迫感幻觉:阻止理性思考的时间战 娱乐化购物的核心矛盾是“时间与理性的对抗”——一旦用户停下滑动思考“是否真的需要”,转化就会失败。平台通过两种方式制造紧迫感幻觉,迫使即时决策: 倒计时的FOMO效应:“限时优惠仅剩09:59”的提示(需符合合规要求),利用“错失恐惧(FOMO)”心理,让用户在“怕吃亏”和“占便宜”的快速权衡中倾向下单。这与潮玩通过“限量发售”触发抢购欲的逻辑如出一辙。 库存焦虑的氛围营造:“仅剩3件”“刚刚有人下单”等弹窗,并非单纯的信息通知,而是通过制造“供不应求”的氛围,放大用户的占有欲。 这些设计的本质,是用情绪冲动替代理性评估,在用户犹豫前完成转化闭环。 4. 社交裂变:本地化的“社交货币换优惠” 美国市场虽不接受直接的“砍一刀”,但娱乐化购物的社交内核具有共通性——用社交互动换取价格优惠,同时通过轻度游戏化设计抢占用户留存时间。 组队购的本地化适配:Temu将“砍价”包装为“Team Up to Save(组队省钱)”,契合欧美市场“拼券群(Coupon Group)”的消费习惯,让社交互动更自然。 游戏化的留存策略:“种树”“养鱼”等轻度游戏,看似简单却能有效占据用户日常时间。用户每日回归操作虚拟任务时,会被动接收新的商品推荐,实现“留存→曝光→转化”的链路闭环。 5. 转化率真相:多巴胺优先于实用性 在娱乐化购物模型中,商品的定义已发生根本转变,这也决定了转化的核心逻辑。 商品的重新定义:传统认知中,商品是“解决问题的工具”;而在多巴胺驱动的场景中,商品成为“情绪的载体”。用户购买3美元的解压玩具、5美元的搞怪墨镜,并非出于实用需求,而是被“好玩(Fun)”的情绪瞬间击中——这与年轻人为AI玩偶、潮玩支付溢价,本质都是为情绪价值买单。 低价的关键作用:情绪性购买的前提是“低价门槛”。价格超过20美元时,理性会重新占据主导;而10美元以下的价格带,最易让用户因“情绪满足”忽略实用性考量,成为多巴胺电商的核心“甜蜜点(Sweet Spot)”。 本章总结 新一代电商的竞争,本质是“娱乐体验的竞争”。不要再打造仅罗列参数的冰冷产品,人类对娱乐的渴望早已渗透到消费决策的每一环——即便在花钱时,人们也希望过程有趣、刺激、充满惊喜。 核心启示:谁能将“付款”这一痛苦过程,转化为“玩游戏”般的愉悦体验,谁就能掌握下一代电商的核心竞争力。游戏化思维不再是可选加分项,而是穿透用户心智的必备逻辑。
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