#反惯性工作流

4小时前

最近美图创始人吴欣鸿的内部讲话，表面看是分享 AI 时代的组织进化，实则是一次深刻的自我剖析和对大公司病的宣战。最引人注目的观点，是他毫不避讳地指出了“惯性工作流”的弊病——那些看似规范却严重拖累效率的流程，比如“细节拉满但无人细读的需求文档”和“无休止的会议”。这背后反映出一种深刻的焦虑：在灵活的 AI 创业团队面前，传统互联网公司的规模和流程正从优势变为沉重的负担。他们提出的解法，是在 RoboNeo 项目中实践的“反惯性工作流”。其中最关键的突破，是借助 AI 工具，实现“一个人就是一支团队”。例如，海外运营仅靠一人完成，设计师 5 分钟就能上线一个新效果，这彻底颠覆了过去依赖多部门协作、排期的工作模式。这种变革的本质，是从依赖“流程和分工”转向依赖“人和工具”。它挑战了传统组织管理中“分工越细越专业”的共识，预示着未来组织的核心竞争力，将取决于能否将 AI 工具转化为个体战斗力，打造出小而精、高自主性的作战单元。

#美图 #吴欣鸿 #AI #组织进化 #反惯性工作流