任何一个产品,只要它在「激励结构」上本质没变,它的价值链就是稳固的,RSS 就是这样一个最原始的创作者与阅读者的结构,最早可追溯至飞鸽传书的书信,不需要所谓的即时反馈或数据闭环。虽然过去几十年各种信息资讯类产品层出不穷,但 RSS 永远都没有真正衰败过。 就像一个人历经 Web1、Web2、Web3,他依然热爱表达、坚持写长文,那他本身是不需要外部激励就能够持续坚持下来的。所谓今日头条的算法创新也好,或者社交媒体/短视频的爆款逻辑也好,如果都是因为有了流量变现或外部激励才让创作者持续更新,那么创作者本质的表达欲其实是被逐步消解的。 我始终认为,分享这件事情不需要过多的外界激励;只要输入足够多,就会自然而然激发输出创作的内在驱动力。这本质上跟养育小孩是一样的:如果一个小孩需要依靠外部的鼓励式教育,或者惩罚责骂等“胡萝卜加大棒”的激励机制,那他就会慢慢丧失对世界的探索欲。 也正是从这个角度出发,我觉得原推AK这句话价值千金。随着 Claude Code Agents 项目的兴起,我决定重启 AI RSS Co-Pilot 这个项目 这个项目刚好可以利用我每天晚上的睡眠时间,帮我消耗 Anthropic 的订阅额度: 1. 我整理外网资讯,尤其是那些新鲜的英文资讯和RSS博客 2. 由于这些资讯大多发生在东半球的深夜,刚好可以互补 所以相应的,原推所描述的社交媒体或推荐算法,其实都是一种伪装式的 RSS 信息流产品,无论它最开始是社群式、订阅制,还是像 Newsletter 邮件列表类的产品。不管一开始看起来多么不同,最终都会不可避免地滑向同一个引力井中心的黑洞。